《华为工作法》读后感1000字打印版.pdfVIP

读书笔记，希望对您有帮助！ 《华为工作法》读后感1000 字 导读：读书笔记 《华为工作法》读后感1000 字，仅供参考，如果觉 得很不错，欢迎点评和分享。 《华为工作法》读后感1000 字： 机遇偏爱于踏踏实实的工作者：刚拿到《华为工作法》这本书时， 看到封面印着 “华为绝不外传的内部培训教程”几个大字，内心想着 既然 “绝不外传”为何还公开出版？以为这本书又是一本鸡汤类的， 但翻开书细读之后，发现书中确实别有洞天，作为著名的智能手机领 军企业，华为的思考法则、工作准则，以及华为人的经验也确实值得 我们认真学习揣摩。 看完这本书后，给我最深印象的就 2 个字： “效率”。书中介绍 的所有华为的思考法则和工作准则，想要达到的目标都体现在 “效率” 二字。全书共 9 章，30 余万字，围绕着如何提高工作效率，从自我 定位、时间规划、工作方法、沟通艺术、执行力、目标追求和自我优 化等方面陆续展开。 就我个人而言，比较有感触的是自我定位、执行力和自我优化三 个部分。对于一个大型企业而言，自己在企业中的定位是一名员工认 清自己的第一步，只有正确给自己定位，才能确定自己的发展方向以 及目标。就像华为在培训员工时，都会让每一个员工在工作开始前必 须弄清楚五个要点： 做什么、如何做、做多少、在哪儿做、为什么做？ 1 读书笔记，希望对您有帮助！ 第一点是目标导向 在华为永远不可能 “先干起来再说”，而只有 “先瞄准目标，再 开枪。”这对于企业管理者很重要，对于每一位员工更加重要，只有 清楚了自己的实际位置，才能有清晰的目标，顺之而来也就有了工作 方向和工作内容，然后按照目标一步步去行动。同时，清晰的自我定 位和目标的导向性也会约束员工的行为，激发员工的工作动力，从而 引导员工自发地将工作做好。 第二点是执行力 日本软银集团董事长孙正义说过，“三流的点子加上一流的执行 力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好”。这句话就说明了高 效的执行力才是最终的生产力。不管是工作还是生活，执行力都是很 重要的，相反，老是给自己找借口会慢慢摧毁自己。华为的董事长任 正非也说过： “不要总是说 ‘做不到’，不去试一试怎么知道呢？” 就是要求员工不要找借口，有了目标之后，先去做，去执行。读后感·面 对困难，退缩永远都不是该有的态度。华为眼中的优秀员工都是那些 抛弃了借口，拥有强大执行力的员工，这样才能够有效提升和挖掘自 己的能力，并争取到更多发展机会。 第三点就是自我优化 通俗点讲就是 “活到老，学到老”。华为很清楚的认识到成功不 是一个人的，必须团结一切可以团结的人。但企业之所以 “团结”你， 必然是因为你对企业有价值，而你的价值就体现在你的能力之上，唯 有不断充实自己、提升自己，才能让你拥有企业所需要的核心竞争力， 2 读书笔记，希望对您有帮助！ 这也是你能在企业保持地位的核心所在。尤其在互联网时代，信息、 技术更新迭代的速度越来越快，这更加要求我们养成终身学习的理念， 在学习中保持自己的核心竞争力，实现自我优化升级，立于不败之地。 《华为工作法》中很多内容和观点都值得我们学习借鉴，但更重 要的是落到实处，把这些原则和方法运用到实际的工作和生活之中， 让这些工作准则、工作方法成为我们前行的不竭动力。 感谢阅读，希望能帮助您！ 3