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管理学试卷(四)
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分
题分 50 20 15 15
得分
评阅人
一、单项选择题(每小题 1 分,共 50 分)
注意:请您把选择的结果按题号填写在对应的表格中!
题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
答案
题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
答案
题号 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
答案
题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
答案
题号 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
答案
1.被称为“组织理论之父”是( )
A 泰罗 B 韦伯 C 法约尔 D 梅奥
2.以下四种活动中对管理者的成功相对贡献最大的是( )
A 维护网络关系 B 从事人力资源管理活动 C 沟通 D 传统管理
3.管理是一种艺术,这是强调管理的( )
A 复杂性 B 有效性 C 实践性 D 精确性
4.处于不同层次的管理者所应和应用的技能是有差异的,一般来讲,高层管理者主要应掌
握( )
A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 政治技能
5.当企业超载法律和经济所要求的义务,追求有利于社会的长远目标时,企业履行的是
( )
A 社会义务 B 社会响应 C 社会责任 D 社会权力
6.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别
是 3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的
决策?如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策又属于何种类
型的决策?( )
A 确定型决策,风险型决策 B 风险型决策,非确定型决策
C 非确定型决策,风险型决策 D 确定型决策,非确定型决策
7.长期计划往往是( )
A 战略性计划 B 战术性计划
C 年度计划 D 具体计划
8.在组织生命周期的不同阶段,计划工作的重点也不一样,对于成长期的企业,其适合于
以下何种计划类型( )
A 指导性计划和短期计划 B 具体计划和短期计划
C 指导性计划和长期计划 D 具体计划和长期计划
9.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标: “质量上台阶,管理上水平,效益创一
流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?( )
A 目标缺乏鼓动性 B 目标无法考核
C 目标表达不够清楚 D 目标设定得太高
10.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由
于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。1999 年比 1998 年的销
售增长率为 11.8%,2000 年比 1999 年的销售增长率为 12.6%。但市场占有率与其他竞争对
手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?( )
A 现金牛类业务 B 明星类业务 C 问号类业务 D 瘦狗类业务
11.当企业外部有众多机会,又有内部优势时,宜采取下列那种战略( )
A 紧缩型战略 B 增长型战略
C 多元化战略 D 由稳定型向增长型战略转变
12.“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目
标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,可以自主处理日常事务。”这是对
下列哪一组织形式的描述( )
A 直线职能制 B 矩阵制 C 事业部制 D 直线制
13.某
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