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管理学练习 1.管理的核心是: (A) A.人； B.金钱； C.信息； D.决策； 2．以下属于管理过程基本活动的是: (B) A．采购原料； B．决策； C．调解纠纷； D．学习 3．以下不属于非盈利性组织的是: （D） A.政府机构； B．医院； C．教育组织； D．跨国公司 4．领班属于下述哪一类管理人员: （A ） A.基层管理人员； B．中层管理人员； C．高层管理人员； D．以上均不是 5．对高层管理人员而言，其管理技能侧重于: （C） A.技术技能； B．财务技能； C．概念技能； D．营销技能 6．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的有: (D) A．组织； B．控制； C．领导； D．经营 7．某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群 士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角色分析，该企业最有可能是_________ 工作存在问题。(C) A．计划职能； B．组织职能； C．领导职能； D．控制职能 8．以下属于管理的一般环境的是:( B) A．政府管理部门； B．经济因素； C．社会组织； D．工会 9.美国管理大师彼得 ·德鲁克说过, 如果你理解管理理论, 但不具备管理技术和管理工具的运用能力, 你 还不是一个有效的管理者；反过来, 如果仅具备管理技术和管理能力, 而不掌握管理理论, 那么你充其量 只是一个技术员。这句话说明: (A) A.有效的管理者应该既掌握理论, 又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 10．对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为: （B） A．组织； B．管理； C．战略计划； D．激励 11．管理的计划职能的主要任务是要确定: （D） A．组织结构的蓝图； B．组织的领导方式 C．组织中工作设计； D．组织的目标以及实现目标的途径 12.较早提出劳动价值论和劳动分工理论的是 (A) A.亚当·斯密； B.罗伯特·欧文； C.查尔斯·巴比奇； D.亨利·普尔 13. _________是泰勒的主要追随者。(A) A.莉莲·吉尔布雷斯； B.玛丽·福莱特； C.亨利·明茨伯格； D.哈罗德·孔茨 14.大权独揽，小权分散，这一常用语与管理的_________ 相接近。 (D) A.分工原则； B.责权一致原则； C.统一指挥原则； D.分权原则 15.某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同部门负责生产和销售，该公司划分组织部门的标志是： （C） A.产品； B.职能； C.顾客； D.地区 16.在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是：（C ） A.被授权者； B.代理职务； C.助理或秘书； D.参谋人员 17. _________ 领导了霍桑试验。 (B) A.伯法； B.梅奥； C.明茨伯格； D.玛丽·福莱特 18._________将现代管理理论学派概括为十一个。（A） A.孔茨； B.西蒙； C.法约尔； D.韦伯 19.权变理论是根据_________的观点提出来的。（D） A.经济人； B.社会人 C. 自我实现人； D.复杂人 20.在管理的基本职能中，属于首位的是： （A） A.计划； B.组织； C.领导； D.控制 21.计划工作是： （A） A.各级管理人员都要从事的工作； B.计划职能部门的工作； C.高层管理部门所要从事的工作； D.以上都不是 22.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的_________条件，因此管理者应根据不同情景采取行 动。 (A) A.环境； B.教育； C.地位； D.组织 23.管理的计划职能的主要任务是：(C) A.结构的蓝图； B.组织的领导方式； C.组织的目标及实现途径； D.组织中的工作设计 24.高层管理计划着重组织：(A) A.在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系； B.内部各个组成部分的定位和相互关系的确定； C.每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调； D.内、外条件的评价和协调 25.计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟定辅助计划，(