优(项目管理)年级建造师项目管理全真试题优品.docVIP

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  • 2020-08-13 发布于海南
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优(项目管理)年级建造师项目管理全真试题优品.doc

(项目管理)年级建造师项目管理全真试题 D.技术 答案:A 解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 6、建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程设计文件 答案:A 解析:B为经济与管理风险,C为工程环境风险,D为技术风险。 8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前()应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24小时 B.48小时 C.64小时 D.72小时 答案:A 解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 9、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管

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