公司员工积分器管理办法.pdfVIP

. 公司员工积分器管理办法 人【 2012 】48 第一章 总 则 第一条 为充分调动员工工作积极性，激励员工不断提升工 作能力、改善个人业绩，公司决定通过推行员工积分器的方式， 对员工经过长期努力取得的成绩，或一次性工作行为对工作业绩 产生长期影响但不能通过一次性升降档及时兑现激励等情形给予 长期激励，特制定本办法。 第二章 释 义 第二条 积分是指将每位员工的能力提升、工作表现等情况 量化折算成一定分值，为员工的薪酬调整、个人发展、培训提升 等提供依据。 第三章 积分原则 第三条 员工积分遵循以下原则： （一）公平、公正、公开； （二）奖优罚劣，过程积累； （三）据实申报，组织审核； （四）单项核算，累积计算。 第四章 积分类别 第四条 员工积分分为绩效积分、 奖励积分、 处罚扣分三种。 （一）绩效积分 公司根据员工年度绩效综合评价情况，按照排序情况分别给 予一定的分值。 特殊情况下， 公司可以在某一时间段内 （如季度、 . . 半年度等）开展绩效综合评价。 （二）奖励积分 员工在年度、专项评比中获得荣誉，或在某一专业领域获得 突出成就，按照荣誉高低或成就大小给予一定的加分。 奖励积分包括科研成果积分、管理创新成果积分、年度综合 评比积分、创新活动积分、专业著作积分、技能竞赛积分、培训 积分等。 （三）处罚扣分 员工因个人过失行为给公司造成损失、违反公司规章制度或 国家法律法规等原因受到处罚，根据处罚程度高低给予一定的扣 分。 第五章 积分标准 第五条 绩效积分 员工在年度（或某一时间段内）绩效综合评价排序中，按 A、 B、C、D不同等级赋予不同分值： 绩效等级 A （优） B （良） C （合格） D （差） 积分 +15 +5 0 -15 第六条 奖励积分 （一）科研成果积分 员工在科研领域取得突出成果，按照成果等级给予奖励一定 的分值。 成果 国家 国家 国家 省部 省部 省部 省部 公司 公司 公司 等级 一级 二级 三级 级 级 级 级 一等 二等 三等 . . 特级 一级 二级 三级 积分 +15 +12 +8 +7 +6 +5 +4 +3 +2 +1 如科研成果是与其他人共同取得的，按以下规定分配积分分 值： 科研成果为 2 人：排名第一位、 第二位的积分分值分别按 60%、 40%进行分配； 科研成果为 3 人：按排名分别按 50%、30%、20%进