安全生产管理机构责任分工.pdfVIP

. 安全生产管理机构责任分工 公司总经理 1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及 上级有关指示和决定， 掌握本单位安全生产动态， 定期召开安全管理 研讨会仪， 分析研究部署安全生产工作， 对本单位安全生产工作负法 律责任。 2. 领导编制和实施本单位长期整体规划及年度、 特殊时期安全生 产工作实施计划， 建立健全和完善的各项安全生产管理制度及奖惩办 法； 3. 经常对职工进行安全生产教育， 督促所属单位和分包队伍认真 落实安全生产责任制。 4. 严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况。 5. 依据国家规定设立安全管理机构， 支持安全管理人员的监督检 查工作。 6. 在同下级单位或项目签定经济承包责任制时， 必须签定安全生 产管理指标、目标，并监督落实。 7. 遇有重大生产安全事故时， 领导组织本单位有关部门或成员积 极投入抢险救灾工作， 并做好事故调查处理工作， 监督防范措施的制 定和落实，预防事故重复发生。 公司总工程师 .. . 8. 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、 政策，协助总经理做好 安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责 任。 9. 领导制定年度和季节性施工计划时， 要确定领导性的安全技术 方案。 10. 组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术措 施。 11. 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴 定验收。 12. 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组 织审查其使用和实施过程中的安全性， 组织编制和审定相应的操作规 程 ，重大项目应组织安全技术交底工作。 13. 参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防 范措施。 14. 指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。 公司主管生产负责人 15. 对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人搞 好安全生产工作，制定年度管理计划指标、目标。认真贯彻执行安全 生产方针、政策、法规，落实本单位各项安全生产管理制度。 16. 组织实施本单位长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标 及实施计划。 .. . 17. 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、 布置、检查、总结、评比安全工作，即做到五同时。 18. 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性 工程项目施工方案 ,审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理 措施 ,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划 ,并监督实施。 19. 领导组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考 核指标。领导组织劳务分包队伍人的培训、考核和审查工作。 20. 领导组织本单位有关人员开展定期和不定期的安全生产检 查，及时解决施工中的不安全状态，制定预防措施，总结推广安全生 产 先进典型经验。 21. 认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本单位安全生产 保障体系的正常运转。 22. 组织参加重大伤亡事故的调查处理、分析事故原因、制定今 后防范措施及对策，提出对责任人的处理意见。 公司总会计师 23. 组织落实本企业财务工作的安全责任制，认真执行安全生产 奖惩规定。 24. 组织编制年度财务计划 的同时，审批安全技术措施经费使用