供应部各岗位职责生产经营管理经管营销专业资料-供应部各岗位职.pdfVIP

供应部部长工作职责 供应部部长工作职责 1、 在公司的领导下，全面负责本部人、财、物的管理，是 1、 在公司的领导下，全面负责本部人、财、物的管理，是 本部门各项工作的第一责任人。 本部门各项工作的第一责任人。 2、 带领本部门员工，认真学习公司的各项规章制度，并带 2、 带领本部门员工，认真学习公司的各项规章制度，并带 头严格遵照执行。 头严格遵照执行。 3、 负责组织将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。 3、 负责组织将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。 4、 负责根据生产需要，编制年度、季度、月度燃料采购计 4、 负责根据生产需要，编制年度、季度、月度燃料采购计 划。 划。 5、 负责公司生产所需物资的采购供应工作，并组织、实施 5、 负责公司生产所需物资的采购供应工作，并组织、实施 采购各环节工作。 采购各环节工作。 6、 负责组织对大宗物资、大额物资和设备的招标采购工 6、 负责组织对大宗物资、大额物资和设备的招标采购工 作。 作。 7、 负责按照经批准的年度、季度、月度燃料采购计划组织 7、 负责按照经批准的年度、季度、月度燃料采购计划组织 落实燃料采购工作。 落实燃料采购工作。 8、 严格执行公司的物质管理和燃料管理制度，尽可能的与 8、 严格执行公司的物质管理和燃料管理制度，尽可能的与 生产厂家联系，减少采购环节，降低采购成本。 生产厂家联系，减少采购环节，降低采购成本。 9、 完善合同管理，按照公司要求，认真细致的对待每一份 9、 完善合同管理，按照公司要求，认真细致的对待每一份 合同，保障公司利益不受侵害。 合同，保障公司利益不受侵害。 10、 及时向公司反馈市场信息，为公司领导决策当好参谋。 10、 及时向公司反馈市场信息，为公司领导决策当好参谋。 11、 认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供 11、 认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供 应商的管理工作。 应商的管理工作。 12、 正确处理与供应商的关系,保守企业机密。 12、 正确处理与供应商的关系,保守企业机密。 13、 完成公司安排的一切临时性工作。 13、 完成公司安排的一切临时性工作。 供应部副部长工作职责 供应部副部长工作职责 、 受本部部长直接领导，协助部长抓好本部门内务工作。 1、 受本部部长直接领导，协助部长抓好本部门内务工作。 1 、 负责物资 （不含燃料煤、石灰石、油）管理工作。 2 、 负责物资 （不含燃料煤、石灰石、油）管理工作。 2 、 负责将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。 3、 负责将经批准后的物资采购计划在部内分配落实。 3 、 负责与物资需求部门的业务衔接工作。 4 、 负责与物资需求部门的业务衔接工作。 4 、 负责组织采购员按时、保质、保量完成物资采买工作， 5、 负责组织采购员按时、保质、保量完成物资采买工作， 5 并及时对采购计划、请示报告、购销合同等重要文件进 并及时对采购计划、请示报告、购销合同等重要文件进 行归档管理。 行归档管理。 、 负责库存物资的仓储管理工作，组织有关人员至少每季 6、 负责库存物资的仓储管理工作，组织有关人员至少每季 6 度对库存物资盘点一次。 度对库存物资盘点一次。 、 认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供 7 、 认真执行物资采购市场准入制度，不断加强和完善对供 7 应商的管理工作。 应商的管理工作。 、 正确处理与供应商的关系 保守企