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【企业管理制度的发展和现状】企业发展规划管理制度 现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排。下面要分析 的是企业管理制度的发展和现状。 ( 一) 强制制度 麦格雷戈的“ X 理论”以及泰勒的“经济人”假设认为，人天 生是懒惰的，没有责任心， 只为了自己的经济利益而劳动，甚至不愿 意工作。在这种理论的影响下，管理者在制定管理制度时，也只会考 虑到以怎样的方法强迫员工进行劳动。所以，在工业经济初期，管理 制度是强制性的 “硬”要求，严格规定员工在日常工作中应该做什么， 不该做什么， 甚至对员工完成某项工作的动作都有要求。 这种程序化 的管理制度完全没有对员工的关心， 只是一味地以提高生产效率为目 的，员工迫于自身利益的考虑也只能服从这种强制制度。 ( 二) 约束制度 随着时代的发展和周围环境的改变，员工渐渐会反抗过于苛刻 的制度，争取自己的权利。相应地，管理者在一定程度上修改的制度， 出现了“软化”的趋势。正如“人际关系之父”罗伯特·欧文提出的 改善工作条件、制定童工法、缩短工作时间等管理方法，都是前所未 见的。可以明显地看到，这些措施的提