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大数据时代背景下万达房地产品牌宣传策略研究 【摘要】：随着信息技术的高速发展和移动互联网时代的到来，互联网每天产生 数据信息急剧的累加。大到国家 GDP、CPI 等宏观数据，小到个人行为习惯、生 活方式等微观数据，都可以使用计算机系统收集得到。此外，大数据正影响并挑 战着所有的商业模式，数据毋庸置疑的将成为企业的关键战略资源。收集、分析 和整合数据，是企业进行市场选择、产品定位和设计、品牌宣传，甚至企业内部 管理流程的指导因素，尤其在房地产市场上运用的格外普遍。 关键词：大数据 品牌宣传 互联网 房地产 第一章 导论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 2015 年 3 月 5 日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作 报告中首次提出 “互联网+”行动计划。李克强总理在政府工作报告中提出：制 定 “互联网+”[1]行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现 代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网 企业拓展国际市场。 同时，在 2015 年我国经济增速放缓的时候，许多传统的企业在这次经济萧 条中覆没，并且作为我国经济中流砥柱的房地产行业也很难独善其身。比如，2015 年 1-10 月，全国房地产开发投资 78801 亿元，同比名义增长 2.0%，创历史新低。 而在 2013 年，全国房地产开发投资基本保持在 20%左右的速度，2014 年房地产 投资达到 10万亿元。由于中国房地产投资增长对GDP增长的贡献率一直维持在50% 左右，因此房地产开发投资增速的大幅回落，是影响 GDP 增长和产业需求的主要 因素；并且， 2015 年 12 月房地产待售面积 7.2 亿平米，住宅待售面积 4.7 亿平 米，分别除以各自 2015 年房地产销售面积 12.8 亿平米、11.2 亿平米可得，房 地产库存去化周期为 0.56 年，住宅库存去化周期为 0.42 年。这样看来完全符合 房地产企业资金运转的规律。但是，房地产库存量必须考虑 “待售面积+施工面 积”，如此一来，房地产库存量从 7.2 亿平米猛增为 80.8 亿平米，住宅库存量从 407 亿平米变为 55.9 亿平米，同样用上述公式计算可得，房地产去库存化周期 为 6.3 年，住宅去库存化周期为 5 年。如果再将“待售面积+施工面积+买地未开 发”一起考虑在内的话，得到的数据将是我们不能想象的数字。 可想而知，各大房地产企业是多么渴望在这个信息化的时代中得到改变，重 新打造自己的品牌，扩大销售量，来解决企业面临的高库存的问题，做大做强， 真正实现可持续发展，成为百年企业乃至国家支柱。 1.1.2 研究意义 中央 2016 经济会议当中提出 “去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板” 五大结构调整和改革任务中，房地产行业去库存已经成为了一揽子解决五大结构 调整的关键节点。因为，中国经济过多的依赖房地产的发展，而这些年，我国房 地产行业一直处于非健康发展的状态，导致 2015 年全年在地产行业增速放缓的 情况下，我国 GDP 增速创历史新低。所以，房地产行业去库存是现如今企业和政 府组织急需解决的一个重大问题。 那么，如何在一个健康的经济运行周期中解决这个问题呢？这是我们应该思 考的问题的关键。 显而易见，继续沿用传统的经纪人模式进行销售和宣传已经满足不了我们了， 必须打破传统才能得到我们想得到的结果。我想每天能做到收集几百万流量数据， 数以万计的客户信息，只有互联网能够办到。不只有我能想到，许多房地产企业 立即调整战略，加快“去房地产化”的脚步，包括以“万科”为代表的轻资产模 式、以“万达”为代表的相关多元化模式及以“恒大”为代表的非相关多元化模 式。不管是哪家企业，都将互联网思维、大数据营销运用的淋漓尽致。例如，万 达集团和百度腾讯等互联网科技公司合作，共同出资 50 亿元在香港成立万达电 子商务公司，一改传统的营销模式，大大加快了万达去库存的脚步；此外，海尔、 万科、光明和曼己客联手打造社区场景化的 O2O 商业新模式，用数据营销模式代 替传统经纪人模式。 因此，大数据研究和应用已经成为当前信息科技领域的新热点，是创新的重 要推动力量，世界各国均高度重视大数据领域的研究探索，并从国家战略层面推 出研究规划以应对其带来的挑战，也是企业进行产品设计、定位与营销的重要措 施和方法。熟练的掌握在大数据时代背景下如何利用数据信息来宣传自己公司