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- 2020-08-17 发布于天津
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节支降耗作贡献
武汉电务段
俗话说“勤是摇钱树,俭是聚宝盆”,勤俭节约是中华 民族的传统美德。几天前,沈阳铁路局全局职工降低工资的 新闻在网络上已广为人知。当前铁路运输外部环境的恶化导 致铁路运输经营压力巨大;铁路的长期发展正接受市场经济 的严峻考验,客货运的利润微薄已无法满足职工对收入持续 增长的殷切希望。应对和战胜当前面临的困难和挑战,需要 外部环境和内部挖潜,当前外部环境的改善需要等待时机, 唯有强化内部管理、 努力实现增收节支,才能渡过“寒冬”, 求得生存和发展。铁路系统要实现经营创效和安全生产的目 标,要坚持以人为本,创新思维,开拓进取,从强化经营管 理、挖掘降耗潜力,提高创收等多方入手,向管理要效益, 从大局着眼,从细微处入手,从人人做起,努力节约一张纸、 一滴水、一度电、一升油等。通过开源节流,挖潜增收,稳 健经营工作,实现我局“五个武铁”的宏伟目标。
我们要充分认识和理解此次路局开展“适应新常态,创 效做贡献”宣讲活动的重要性、必要性和紧迫性,紧紧围绕 路局的的创效经营思路,进一步开拓创新,不断完善和规范 各项管理制度,真抓实干,注重实效,强化措施,强化执行 力度,努力确保各项创效活动的顺利开展和各项任务目标的 全面完成。
一.高度重视,转变观念。在关键时期不同的态度,决定 不同的精神状态,决定不同的工作结果。要切实做到思想认 识到位,具体要求到位,责任落实到位,奖
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