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- 2020-08-18 发布于山东
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招聘面试 人力资源六大模块(人
力资源规划招聘培训绩效薪
人力资源管理六大模块
人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实
现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工
作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为
重要!
1 、人力资源规划
-HR 工作的航标兼导航仪
航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确
保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样,需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。
人力资源规划 目 在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状
分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目
标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统
计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海
船只的航标的导航仪,人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和把握路线的作用!
人力资源规划定义
人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力
资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员
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