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- 2020-08-18 发布于天津
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1.0 目的:
1.1 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌,服务周到,厉行节
约,对口接待,严格标准,统一管理“的原则,特制定本管理制度。
2.0 适用范围:
2.1 本制度适用于公司小金工厂接待工作。
3.0 接待事务分类:
3.1 接待对象依据对方级别分为 A、B、C 三个等级;
3.1.1 A 级: 贵宾接待。
3.1.2 B 级:交流指导。
3.1.3 C 级:普通接待。
4.0 接待场所管理:
4.1 公司小金口工厂共设三处接待区域。
4.1.1 A 级:二楼会客厅用于公司重要客户的接待。
4.1.2 B 级:二楼大会议室用于营销客户类的接待。
4.1.3 C 级:二楼小会议室、二楼前台大堂用于一般来访的接待。
4.1.4 其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。
5.0 接待职责分工:
5.1 接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品” 营销策
略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。
5.2 接待内容包括:迎客引人、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下:
5.2.1 行政部:提供来访人员食宿及定时进行日常性接待区域的卫生检查工作。
5.2.2 值班警卫:提供安全保障及来客记录。
5.2.3 前台:提供信息沟通保障及调度控制。
5.2.4 经办部门:负责接待洽谈、参观介绍并全程陪同。
6.0 接待方式和标准:
6.1 为做好来访人员的接待工作, 同时对各项接待费用进行管控, 现就相关招待方式和标准说
明如下:
6.1.1 A 级接待标准:
6.1.1.1 陪同人员:总经理、对口部门负责人;
6.1.1.2 迎接:注意把握迎候时间, 总经理、部门负责人提前等候于迎接地点,接待人员
引见介绍主宾时,要注意顺序;
6.1.1.3 参观: 总经理、 对口部门负责人,由总经理或指定人员沿途介绍展示基本情况以
及到达指定区域后详细介绍相关信息;
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6.1.1.4 座谈:由所需座谈部门配合行政部确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁,室
温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、饮品、纸巾等摆放于接待区
域。根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、鲜花、调试好电脑、投影设备等;
6.1.1.5 用餐标准:外部用餐 100 元/ 人,费用不得超过此标准;如有超出部分由接待人
员自行承担,相关借款流程依照财务程序执行,报公司领导签批;
6.1.1.6 接待饮品标准:费用控制在 5 元/ 人左右。
6.2.1 B 级接待标准:
6.2.1.1 陪同人员:对口部门负责人;
6.2.1.2 迎接:对口部门负责人到达指定区域迎接,并引导来宾;
6.2.1.3 参观:对口部门负责人陪同, 由指定人员沿途介绍展示基本情况及到达指定区域
后详细介绍相关信息;
6.2.1.4 座谈:由所需座谈部门配合行政部确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁、室
温适度、 灯光合适, 将公司简介或相关资料、 纸笔、饮品、 纸巾等摆放于接待区域。
根据需要制作:欢迎牌、调试好电脑、投影设备等;
6.2.1.5 用餐标准: 外部用餐 70 元/ 人,费用不得超过此标准; 如有超出部分由接待人员
自行承担,相关借款流程依照财务程序执行,报公司领导签批;
6.2.1.6 接待饮品和食品配制标准:费用控制在 5 元/ 人左右。
6.3.1 C 级接待标准:
6.3.1.1 陪同人员:对口部门负责人;
6.3.1.2 参观:对口部门负责人及相关人员陪同,
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