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第一章 战略管理导论 学习目的 ? 了解战略如何形成和随环境变化的演变 ? 了解影响战略决策者做出判断和决定的变化 ? 了解企业战略决策是如何做出的 ? 理解什么是“战略”和“战略管理” 及他们的重 要性 ? 理解战略管理与组织所面临的其它挑战、任务和决 策的区别联系 一 战略的起源与内涵 1.1 战略的起源 ? 《简明不列颠百科全书》：“在战争中利用军事手 段达到战争目的的科学和艺术。” ? 《苏联军事百科全书》：“军事学术的组成部分和 最高领域，它包括国家和武装力量准备战争、计划 与进行战争和战略性战役的理论和实践。” ? 在 西 方 ， 战 略 来 源 于 希 腊 语 “ strategos” - “stragia”,“ 将军指挥军队的艺术”。 ? 在我国，春秋战国时期，《孙子兵法》、《孙膑兵 法》、《吴子兵法》、《尉缭子》 、 《司马法》； 19 世 纪 末 ， 开 始 用 “ 战 略 ” 一 词 来 翻 译 西 方 的 “ strategy” 的概念； 20 世纪 30 年代，《中国革命 战争的战略问题》、《论持久战》 1.2 企业战略的内涵 1.2.1 企业战略的定义 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经 营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体 性谋划；这是从全局和整体规划的层面上对战略的 诠释。 ? 哈佛商学院教授安索夫（ Ansoff ） : 战略的构成要