国际货运代理企业发展策略探讨.pdfVIP

关 于 我 国 国 际 货 运 代 理 企 业 发 展 策 略 探 讨 系别： 班级： 姓名： 学号： 关于我国国际货运代理企业发展策略探讨 摘要：我国的国际货运代理企业应向第三方物流企业转变，可采取如下具体 可行的发展策略：实行规模经营，提升企业的整体竞争实力；提高服务附加值， 以满足客户需求为目标，完善个性化物流服务功能；开发和完善物流信息系统， 强化国际业务能力，建立和完善国际网络。 关键词：国际货运代理企业 规模经营 服务附加值 信息系统 长期以来，在我国的国际货代市场上十分缺乏一批拥有广泛经营网络、信息 技术先进、营销能力突出、具备强大的国际竞争力的代表性企业，大部分的货代 企业可以用四个字来概括：“小”、“少”、“弱”、“散”。“小”表现在经营规模小， 资产规模小；“少