{员工培训制度}通用性培训制度类.pdfVIP

{ 工培制度}通用性培制度 通用性培训  培训目的  1、规范员工仪容、仪表、举止、言行，提高企业形象；  2、明确有关制度，体现正规化管理；  3、明确本公司的远景、战略、宗旨、目标、口号等，激 发 员工工作热情；  4、了解本岗位的工作职责和一些基本的工作流程；  5、了解本岗位工作相关的工作常识；  培训内容  规章制度    员工守则  坚信公司的事业，维护公司的声誉，无论何时何地不说有损公 司的话，不做违反公司利益的事。  坚决服从领导，尽职尽责，讲究工作效率，不得以任何借口贻 误工作。  团结协作，互助友爱，保持优良的团队精神和敬业的工作作风。  本公司全体员工要保持正常的上下级或同事关系，严禁有非常 的私人关系，严禁拉帮结派，保持良好的行为风范。  不背后议论公司和他人，不该问的不问，不该说的不说，不该 做的不做。严禁搬弄是非，严禁编造谎言欺骗公司和同事，严 禁恶意中伤公司和他人。  上班时衣着要端庄，讲究仪表，举止要大方，不要怪诞、轻佻、 不要矫揉造作。 员工守则  严守公司各项规章制度。工作时间不准办私事，打私人时间不 得超过5分钟；不准喝酒、打架；不准长时间闲谈、打闹、嬉笑、 打情骂俏、大声喧哗； 不准看电视；不准阅读与工作无关的报 刊、杂志；不准在办公区内吸烟、吃饭；不准随便在办公室接 待因私访问的客人。  员工不得随便将与工作无关人员，带入工作区内，私人会客不 超过5分钟。  员工坐、立、行姿态要庄重，不准有东倒西歪、扒伏桌面等不 规范形态。  员工应坚守岗位，尽职尽责，不得无故串岗。工作时间要保持 安静，相互之间工作谈话以对方能听清楚为原则，不准大声喧哗。  公司为每位员工配备办公桌。员工上班时，备好必要 的办公用 具，在办公桌上摆放整齐、美观，下班时，应将桌面清理干净。 员工守则 1. 办公桌应随时紧锁，不得在办公桌内储存贵重物品，遇有丢 失物品，速报行政部协助查找，但公司不负责丢失财物之责。 2. 员工不得私自对换办公桌，办公桌的损坏由使用者本人赔偿。 3. 爱护公物，不得随便用公司的财物馈赠他人。 4. 社交中要讲究礼节礼貌，诚恳待人，不准随便接受对方礼物。 5. 洽谈业务要言而有信，不得有损公司形象。 6. 做好保密工作，未经允许，不得向外界传播有关公司任何资料 和情况。 7. 遵守涉外纪律，不做任何有损国格、 人格的事。 8. 努力钻研业务，不断提高自身的业务素质和文化素质，不得工 作懈怠，不思进取。 9. 清正廉洁，奉公守法，勤恳敬业，不得徇私舞弊或以公司名义 私自从事其它经营活动。 领导与被领导关系 为提高我公司管理水平，保证企业管理机制的 常运行，提高领导和被领导 者的素质，特制定本守则。本守则从领导者和被领导者两个角度阐述了 本企业各层次员工处理各种工作关系的基本准则，从企业最高领导到各 岗位员工，均应遵守执行。 总    论          领导的基本职责是领导本部门全体员工，创造性地完成由上级规定的 本部门的工作 目标。要实现组织的目标当然要做各种各样的业务工作。 完成这些工作不是领导者个人所能为的，必须由本部门全体成员按照统 一的安排，共同努力才能完成。因此，领导者的作用是要发挥组织领导 功能和引导激励功能。作为领导者，在其岗位上应做的基本工作包括以 下内容： 领导与被领导关系 1、必须充分理解上级的目标、实施方针和对本级的要求，在此基础上，制       定本部门职责，并且本着充分利用资源的原则，制定本部门工作目标和       实施方针。 2．根据本部门的职责和授权的原则，设置本部门的岗位或机构，直接制定       或指导制定直属被领导者的基本职责、主要工作内容和职权，采用正确       的沟通方式使这些内容为直属被领导者所理解和掌握。 3．根据上级的要求和本部门的基本任务，制定或指导制定本部门及其下属      的年度、季度、月度、周工作计划或安排，并采用正确的信息沟通方法，      传递给下级