沟渠清淤施工方案..pdfVIP

  • 27
  • 0
  • 约1.75万字
  • 约 23页
  • 2020-08-20 发布于天津
  • 举报
沟渠清淤施工方案 第一章 工 程 概 况 一、工程施工内容 本工程为 2008 年度内河和主干渠清淤工程,施工内容简单, 主要为河道的清淤及植树绿化等,清淤总长 12481 米,总清淤量 90745M 3 ,绿化 12481M ,其中:大站主干河 10597m3 ,绿化 735m ; 新主干河 22851m3 ,绿化 4300m ;新站支沟 6928m3, 绿化 762m ; 机排站支河 5346m 绿化 1524m; 沙河 5346m3 ,绿化 1150 ;站支 河 8246m3 ,绿化 1150m ;龙河 6731m3 ,绿化 650m ;五河 24240m3 ,绿化 1980m 。 二、交通条件 本工程的 8 条河道均位于乡境内,均有现成的道路通往外界, 交通条件非常方便。 三、合同工期 本标段工程合同工期为 60 日历天,初拟 2008 年 10 月 20 日 开工, 2008 年 12 月 20 日完工。 四、工程质量 坚持“百年大计、质量第一”的方针,确保单元工程合格率为 100% ,优良率达 85% ,争创优良工程。 广州银浩建设工程有限公司 专业管道疏通 第二章 施 工 准 备 工 作 一、 施工技术准备 根据该工程工期特点,我单位在开工之前短时间内全部做好施 工前的准备,解决临时设施搭建,组织施工机械进场,组织劳力进 场,在一周内初步形成作业能力。 组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,了解 设计意图,认真完善施工组织总设计,具体优化施工方案。 根据 8 条河道所处的地理位置、交通条件、居民点状况、水文 水流条件及清淤量和工期控制目标, 制定行之有效的组织施工方案。 二、劳动力组织计划 1 、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、 有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目 管理班子。 2 、所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度 和劳动力需用计划,组织各个工种的人员及时进场,并做好入场教 育,对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量 标准、安全生产、文明施工的交底,使大家能协调、齐心协力地保 证本工程能优质高效地运行。 三、施工现场准备 按照工程施工需要, 布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、 仓库等。由于施工工期较短,项目部管理人员和民技工的办公和生 活福利设施就近在社区租用民房解决。 水准控制点引测和布设: 对工程师提供的水准控制点提前 48 小 时报告监理工程师,共同进行复核,核实后的数据应由监理工程师 和施工单位代表签字,作为有关工程测量的基础,并根据河道清淤 400-6898-068 1 广州银浩建设工程有限公司 专业管道疏通 的需要,引测和布设若干个水准点,并采取措施保护好,作为河底 清淤设计高程控制的基准点。 四、施工用电 拟在附近村庄的供电变压器引接线路至施工现场,作为施工电 源;条件不具备的地方,配备 2 台 15KW 的移动式柴油发电机作为 施工电源,其中 1 台作为备用。 400-6898-068 2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档