2020年花店syb创业计划书范文.pdfVIP

花店 syb 创业计划书范文 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不 但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对 于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料， 也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 总起，创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一般大纲 流程计划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语， 每一句都述说着 美好 , 特别 是现在。 随着人们的生活水平不断地进步， 生活质量不断地提高和对 生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀 ! 花卉消费近些年 来呈越来越旺的趋势， 除了花卉本身所具俏丽姿容， 让人们赏心悦目， 美化家居等功效外， 它还可以开发人们的想象力， 使人们在相互交流 时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网 站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场， 以满足个性消费为 主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有 地质大学青鸟 花店 品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务 为根本，促进鲜花市场的大发展。 我们的青鸟将成为一个可爱的信使， 把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2. 公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司 ( 喜 盒网 s://fanwen.chazidian.) 。本公司将用一年的时间在武汉的消 费者中建立起一定的知名度， 并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择 网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以 asp 的形式在分站推广。经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1. 行业分析 地质大学青鸟花店 网站是由在校大学生推出的面向 650 万在 校大学生的垂直网站， 因此目标消费者定位为在校大学生。 该网站除 武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标 消费群以湖北各高校大学生为重点， 将来逐步扩大市场， 以中国地质 大学为例，各类在校生近 2 万人，则投入 8 校共有近 20 万的目标消 费者，而最新的统计表明， 全国在校大学生有 650 万左右，这样的市 场规模是相当庞大的， 而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的 忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2. 调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取 问卷调查 ( 问卷调查表见附录一 ) 和个别访谈的方式。 此次我们共发出 问卷 50 份，收回 37 份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一 定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介 绍产生购买行为 ; ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其 购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品