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（项目管理）信息系统项 目管理师总结过程 项目整体管理 领域 管理过程 输入 输出 技术、工具、方法 项目合同 项目选择方法 项目章程的制 项目工作说明书 项目管理方法论 项目章程 定 环境和组织因素 项目管理信息系统 组织的过程资产 专家判断 项目章程 项目管理方法论 编写项目范围 项目工作说明书 项目范围说明书（初步） 项目管理信息系统 说明书 环境和组织因素 专家判断 组织的过程资产 项目章程 项目范围说明书（初步） 项目管理过程 项目管理计划 项目管理方法论 制定项目管理 预测 配置管理系统 项目管理信息系统 计划 环境和组织因素 变更控制系统 专家判断 组织的过程资产 工作绩效信息 可交付物 项目管理计划 申请的变更 整 已批准的纠正措施 体 已实施的纠正措施 管 指导和管理项 已批准的预防措施 项目管理方法论 理 已实施的变更申请 目执行 已批准的变更申请 项目管理信息系统 应用的预防行动 已批准的缺陷修复 应用过失修复 确认缺陷修复 工作绩效信息 建议的纠正措施 项目管理计划 建议的预防措施 项目管理方法论 监督和控制项 工作绩效信息 项目报告 项目管理信息系统 目工作 绩效报告 预测 挣值管理 被拒绝的变更需求 建议的缺陷修复 专家判断