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中华师圆 Jiangsh/.com 企业文化是企业的灵魂 市态餐 姜建新 2014年4月 找讲师,就上中华讲师网中国 最大的培训讲师选聘平  中华 Jiangsh∥.com 本次学习目标 1、知道企业文化的内容。 找到企业目前的文化缺陷 3、发现企业文化的巨大作用。 激发建立企业文化的热情 决心启动企业文化建设各项工作 6、能初步利用企业文化管理企业。 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 没有文化的困惑 当企业发展一段时间后发现令人不解的现象: 官僚、推诿、好员工留不住、优秀人才不愿来、 不负责任、攀比待遇、低效率、权力争斗、拉帮结派、 重利益、轻承诺、沟通不畅、信任危机、传谣言、发 奖金都不愿加班……。制度又管不了,解决问题只能靠 老板的权威,悲哀啊! 什么原因?没有文化吗? 公司员工都是大学生怎么说是没文化? 伟人说:没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的 军队是不能战胜敌人的! 上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 二、我们的企业有文化吗? 小测试: 1、经营目标? 2、企业宗旨? 3、企业精神? 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 厚德载物下的假文化 老板要建立企业文化的故事 不断的搞女员工 赖货款 拿客户做实验 家庭不和 没事开会不让员工下班休息 向姐姐要住宿费 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 四、最重要原因之· ●世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位, 最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和 留住人的独特的企业文化。 最终形成了 “创中国名牌,建一流企业”=经营目标; “为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效 益”=企业宗旨; “敬业、团队、创新”=企业精神, 并贯彻到全体员工中去。 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 五、|BM的企业文化 1、必须尊重个人。 2、必须尽可能给予顾客最好的服务。 3、必须追求优异的工作表现。 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 六、汇华公司案列 鑫器天;夺流山婴人,工以产沿楼入,以争第一,讲奉献的汇华人 旨:服务社会,兴我汇华,质量第一,信誉至上 大:部要以*解 格,大事必汇报,小事不打挠,即不 岛关红华指导思想:抓硬件打基,抓软件上档次,塑调白我优势 创建更辉煌的 人更强调育人 明,先学会做人,再学会做事 求目标;有“一争三新 现代化企业:每年企业要有新面貌,管理有新水平,各项 创业办狂鑫中釜:坚精大三气,总经理要有大志,各职能部门1要有志气,员工有士气,产品有名气,在实干 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 七、文化对比 美国式的经营管理是以个人为基础的,重心在于个人表现, 强调自我实现和满足; 日本式的管理是以团队为基础,重在集体化,个人是团体 的一分 我国构建现代企业文化具有“诚信”、“宽容”、“耐力” 的团队。以柔克刚。企业文化是一种力量,是凝聚力,是 导向力,也是约束力。企业文化就像粘合剂一样,使在困 境中人心涣散的企业能够振奋起精神,共渡难关。这是企 业文化的凝聚和向心功能。企业文化所形成的文化氛围和 价值导向,能调动和激发员工的积极性、主动性和创造性, 把人们潜在的智慧诱发出来。 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台  中华 Jiangsh∥.com 、什么是企业文化 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、 经营目的、经菅方针、价值观念、经营行为、社会责 任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现, 它是企业生存、竞争、发展的灵魂,是企业长久发展 壮大的基础保证 企业文化涵盖了很多东西,包括工作作风、包括 工作态度、包括上下级之间的关系、包括同事之间的 关系、包括很多工作方式和观念,统统这些东西形成 了习惯,有意识地将这些习惯引导并且规范成优秀的, 就形成了所谓的企业文化 找讲师,就上中华讲师网中国 大的培训讲师选聘平台