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- 2020-08-27 发布于湖北
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ERP
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。
换言之,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。
ERP应用成功的标志是:一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
ERP和ABC
作业成本法和ERP都是上世纪90年代末发展起来的新兴的管理方法。在我国,ERP的应用方兴未艾,也取得了一定的效果,但目前的ERP系统仍大多采用传统的成本核算方式,导致成本数据不准确,严重影响了企业者的决策。而作业成本法虽是一种比较精确的成本核算方法,但由于其需要的数据量大,实施复杂,在我国还鲜有应用。本文在分析两者关系的基础上提出两者融合的模型,并对各种新兴管理工具的整合提出了一些看法。 一、作业成本法需要ERP的支持 首先,ERP可以提供
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