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讲义 岗位责任体系建设讲义  讲义内容 讲义内容: 公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核  岗位责任体系概述 、岗位责任体系概述 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系  岗位责任体系概述 职责分解 目标分解 公司宗旨和长远战略 公司长远发展目标 2000年发展战略 中期发展目标 组织结构 2000年发展目标 基 本部门宗旨 各专项规划 框 部门职责 部门年度目标 架 工作流程部门绩效部门季度目标 考核 处职责 处季度目标 岗位职责 岗位工作计划 岗位绩效 考核  岗位责任体系概述 二、基本内容 1、职责:公司宗旨与发展战略 部门宗旨和职责 岗位说明书 工作流程 岗位职责 2、目标:年度发展规划与目标 部门季度计划 季度计划考核表 处季度(月)计划 岗位季度(月)计划 3、监控与考核 部门绩效考核 绩效考核 岗位绩效考核  岗位责任体系概述 三、职贵与目标的关系 职责: 目标: (本年度/季度), 我应该做什么? 我应该做到什么 程度? 岗位说明书 季度计划/考核表 绩效考核  岗位说明书 二、岗位说明书与岗位职责 ◆什麽是岗位说明书 ◆岗位说明书的作用  岗位说明书 1、什么是岗位说明书 岗位说明书是明确岗位目的、主要职 责、工作关系、基本任职要求等的说明 性文件,也是最基本的管理工具之一; 岗位职责是岗位说明书中最重要的一部 分  岗位说明书 1、什么是岗位说明书 岗位说明书的主要内容包括 岗位目的 岗位职责 今工作关系 今任职要求 岗位权限 岗位的轮岗 今绩效考核  岗位说明书 1、什么是岗位说明书 内容 岗位目的 例子 QDI事业部 设计处工程师 岗位目的指的是 为了落实主板产品在技 术上的实现,在研发部 对该岗位的工作目标、限制条件相关处的配合下,做硬 存在理由等作最简要的说明 件设计工作,并提供产 品所需的全套的工程技 ◆标准格式为:为了。 在术文件,协调并解决相 关产品的整个生命期中 的技术问题。