- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何提高客户满意度
及如何提高物流服务水平
何为客户满意度?
·客户满意度:故名思意就是客户需求得到满意的
程度。我们可以用一个公式表示
客户满意度。客户得到的服务
客户希望得到服务
客户满意度分类
1,表示客户的需求没有的到满足;
=1,表示客户的需求的到满足
1,表示服务已经超出客户的需求
提高客户满意度的方法
渠道有两个:
、降低客户的期望值,使其达到合理的
水平!
·二是、提高客服服务水平
降低客户期望值
采用10-7-8政策,也就是将客户的期望值由原
来的“10”降低到“7”然后提供“8”的服务
这样客户就容易的到满足,自然就能提高客户
满意度;
例:运输速度方面,不能一味的强调速度快,
从而提高了客户的期望值,我们的做法应该是
满足需要就好,个人测算:从验车完了到提档
需要5个工作日,再加上快递手续1天,这样算
给我们的时间应该是6天时间,6天时间足够将
车运送到客户手里了。
☆提高服务水平☆
在提高客户服务水平方面,我们首先要确
认客户需求,及到底客户想从我们这里的
到什么样的服务!这一点非常重要。
针对二手车物流客户需求
运价低(30%)
速度快(25%
信息准(15%)
质损低(5%)
处理快(5%)
办事简(10%
其他(5%)
注:以上权重为个人经验值,实际上应该通过严格市场客户调查获得相关数据
运价低(30%)
运价高与低是一个相对的概念。主要是将运价
和客户理解价值进行对比。高于理解价值那么
说明运价高,低于理解价值说明运价低;客户
的理解价值受那些因素影响呢?
客户自身因素:可以理解为为客户节省的成本
如:交通费、住宿费、餐饮费以及节省出来的
时间可以赚到收入等
竞争对手因素:其他物流提供商提供的服务以
及收取的价格
速度快(25%)
及应该是从客户角度出发理解运送速度,而不
是单纯只是从我们自身的角度出发;或者想当
然的确认客户想要的速度;这个同样需要通过
客尸调查莱获得!
参考主机厂的发运节奏,第一天下任务,第二
天倒运出库,第三天实际装运上路来看,由于
我们的车为零散车辆实际发运期限控制在第四
天之内发走为合理。(当然还有进一步加快的
空间)。提高发运速度的方法主要有两个一是
发更多的承运商,二是加大业务量自己凑成
整板运
息准(15%)
信息准为向客户提供的信息的准确性及时性方
面;及时准确的将车辆在途信息汇报给相关客
户,使客户掌握自己车辆的在途信息,也方便
客户做出相应的安排。
技术手段和人工手段
◆技术手段:使用便携式GPS定位系统,并将端
口与公司查询系统联网,方便客户实时查询车
辆在途状况;
◆人工手段:通过电话与司机沟通确认车辆位置。
原创力文档


文档评论(0)