公司规章制度汇编[整理].pdfVIP

前 言 为健全公司的各项规章制度，形成良好的管控流程，特将公司现有的规章 制度修订后汇编成册，本汇编制度适用于公司的全体员工。 第一章 员工招聘管理规定 第一条 确定用人部门岗位编制的原则： 1．符合公司及本单位长远发展规划、经营战备目标和为此需实现的利润 计划的需要； 2．符合目前或近期业务的需要； 3．需做好劳动力成本的投入产出评估； 4．有助于提高办公效率和促进业务开展，避免人浮于事； 5．适应用人部门领导的管理能力和管理幅度。 第二条 公司聘用人员前提为具有良好的品德和个人修养，在此基础上选 择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备 的标准。有下列情况之一者，不予雇用： 1．曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者； 2 ．曾被人民法院判刑 , 确定涉案未决者； 3 ．经本公司医务员或医院检查身体不合格者； 4 ．有精神病患者； 5 ．经考核无法胜任工作者； 6 ．试用期间 , 违反工作规定情节严重者； 7 ．伪造证件者 , 欺骗公司者； 8 ．吸食毒品者； 9 ．品性恶劣 , 有确凿证据证明曾被其他公 私营机构开除者； 10．参加非法组织者； 11．年龄未满 16 周岁者。 第三条 公司各部门如确有用人需要，应在符合第二条的前提下，填报 《人力需求单》，交人力行政部核准，由人力行政部根据权限表报审批。批准 后，人力行政部制定招聘方案并组织实施。计划期：一般直接作业人员需提前 7 天，技术工提前 20 天，管理人员提前 40 天。 第四条 人力行政部会同用人部门对应聘人员进行筛选、考核（部门负责 人及以上职位必须推荐总经理面试），填写考核记录和录用意见，根据权限表 审批后办理录用手续。具体过程如下： 一、人力行政部会同用人部门进行招聘准备工作： 1．确定招聘的岗位、人数、要求（包括性别、年龄范围、学历和工作 经验等）； 2 ．拟定日程安排； 3 ．编制笔试问卷和面试纲要； 4 ．成立主试小组； 5 ．整理考试场地； 6 ．需要准备的其他事项。 二、实施步骤： 1．人力行政部选择合适渠道发布招聘信息，收集应聘者材料； 2 ．人力行政部汇总、整理材料，会同用人部门根据要求进行初次筛 选，向甄选出来的人员发初次面试通知； 3 ．人力行政部组织应聘者参加初次面试，根据结果进行再次筛选，向 选拔人员发复试通知； 4 ．人力行政部会同用人部门组织应聘者参加复试（普工除外），根据 复试结果确定录用名单并发录取通知，向落选人员发辞谢通知。 第五条 入职。 新录用人员接到录用通知后必须在约定报到日期内到人力 行政部报到，由人力行政部组织统一体检，体检合格者办理入职手续。 入职时需填写《员工个人资料登记表》，提交身份证及学历证复印件各一 张、一寸照片三张。入职后履历表中的内容如有变更，应在变动后一周内以书 面形式通知人力行政部。 第六条 岗前培训。 新聘员工办理好入职手续后由人力行政部组织进行如 下岗前培训： 1．讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标； 2 ．讲解公司的组织机构设置，介绍各部门人员及岗位说明； 3 ．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度； 4 ．讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求； 5 ．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 6 ．解答疑问。 第七条 新录用人员培训完毕，到工作部门报到，由部门负责人安排具体 工作。 第八条 试用期。新进人员试用期为 1-3 个月（岗位需要或应届毕业生可 适当延长，但不超 6 个月） , 人力行政部办理入职手续后即进入试用期。 第九条