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培训机构的创业计划书 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的 资源进行优化整合，以下是小编收集的培训机构的创业计划书 内容，欢迎查看！ 第一章 执行总结 一 . 培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营 信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人 和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二 . 培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要顾客群体为 农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来 自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮 试讲、批课、 360 度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的 课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提 供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满 足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营， 邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动， 培养综合素质。 古代农村教育 第 1 页 共 27 页 三 . 培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统 计，中国 ( 内地 ) 农村人口占全国总人口的 65%，人口素质低， 文盲和半文盲人口 2.19 亿，在农村就业人口中，文盲和半文 盲占 35.9%，小学文化程度者占 37.2%，每万人口大学生数为 4 名，平均文化程度为 4 年。近年来，由于教育支出不均衡， 城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设 施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正 规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正 规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行 短期培训，教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如 下： 1) 费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低 ;2) 公司 有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证 ;3) 拥有远程教 育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 四. 市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产 品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价 格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打 造品牌，提升市场占有率 ; 后期加强课程开发和设计，丰富授 第 2 页 共 27 页 课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校 的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。 五 . 出资说明 公司计划注册资本 10 万人民币，其中每位创始人自筹资 金 2.5 万，保证团队对公司的管理。 六 . 投资报酬与退出 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种： IPO，收 购，注销。其中采用 IPO 方式的企业通常要有健全的资本市场 的支持 ; 而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公 司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管 理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的 方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果 选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。 七 . 风险分析 尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的顾客群，但 风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负 责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。 八 . 经营预测与财务分析 依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好