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希望本文对您有所帮助！ 2020 行政部门下半年工作计划 导读：本文是关于 2020 行政部门下半年工作计划，希望能帮助到您！ 20xx 行政部门下半年工作计划 ( 一 ) 为切实配合 20xx 年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对 20xx 年公司行政工作计划做出如下分解： 一、 深化绩效考核成果 通过 20xx 年近 3 个月的绩效考核及目标管理， 公司各部门对绩效考核 的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据 说话，本部门在 20xx 年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工 满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩 效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行 承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公 司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大 力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节 流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产 以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全 生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生 希望本文对您有所帮助！ 产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为 主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完 成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出 独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考 核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推 器。 20xx 行政部门下半年工作计划 ( 二 ) 20xx 年上半年即将过去，回首过去的半年里，内心不禁感慨万千。时 间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。 回首望，虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来 说，免不了会在年初前对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鼓励 吧。 行政人事部是公司的关键部门之一， 对内管理水平的要求应不断提升， 对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在 这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙 碌，行政人事部的综合能力相比 20xx 年又迈进了一步。 在公司领导的正 确领导下，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面 尽到了应尽的责任。 为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将 20xx 年的工作做如下简要回顾和总结。 来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 希望本文对您有所帮助！ 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备 各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。 ( 如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的 指定 ) 二、行政工作方面 1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作，以使公司 对外工作更为通畅。 2. 对内做好办公用