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房地产开发公司工程图纸管理办法 流程概况 流程目的 规范工程图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。 适用范围 适用于工程图纸的形成、标识、审核、执行、发放、回收、销毁及归档管理。 定义 标识图纸：对工程图纸版本及修订状态进行标记的工作。 流程主导及 参与部门 工程管理中心、总工室、行政管理中心 部门 职责 工程管理中心 负责工程管理中心内施工图纸的接收、标识、登记、发放、回收、移交及归档管理。 负责审核施工单位编制的工程竣工图纸。 负责督促施工单位完成竣工图纸质版本和电子版本的编制。 负责将设计变更及时标注于施工图上。 总工室 负责图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求； 负责各专业图纸的审核； 负责项目报建图纸的收集、接收，并将经政府审批通过的原图移交行政管理中心。 行政管理中心 工程竣工验收后接收相应纸质及电子版本的施工图、竣工图等资料，及时进行归档。 工作程序 工程图纸编制要求 所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期，并有完备的签字盖章手续及施工图目录。 交成本控制中心用于预算的施工图纸，总工室要求图纸原图幅分专业装订成册。 报建图及移交行政管理中心档案室的施工图，要求按“手风琴”方法折叠成A4大小，图标栏一律在右下角，并要折叠露出图章。 竣工图编制说明： 凡按施工图进行施工没有变更的工程，由施工单位负责在原设计施工图上加盖“竣工图”标