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版
本
修言丁内容
制/修言丁者
日期
睿核
核准
A
新制言丁
榻峰
2005/06/20
崔和平
林珊琨
、目的:
班畏是公司最基唇生走管理躲部,直接参典生走罩位之品H、成本、交期、士K、安全的管理 及斡行,所有效垩寸公司整醴^效具非常重要影舄加强班效管理 ,提升班畏粽合管理能力,促
逵班级整醴效率及品冥提昇,特制定本作棠畜田JW。
二、 :
制一部、制二部
三、 罹M :
作an:配合班行各:s考核内容。
班 畏:考核内容之相BWIOBB送睿,亚垩寸真^性mt。
鲍 畏:主辱班畏^效考核言平比,定期或不定期检查考核情沉,考核之相[HI事宜提幸艮。
畏:不定期检查考核言平比情沉,垩寸考核公正性HJT,考核之相^事宜睿核。
部F3主管:考核之相fi事宜核准。
四、 定莪:
五、 参考文件:
六、作棠流程
七、作H备田同」
考核榇阳
班率:5分;考核班畏所定性及号帚属感,每月由鲍畏据^言十算:
率
20%以上
10%~20%
5%~10%
5%以下
配分
2分
3分
4分
5分
7.1.2. FQC抱怨:15分;考核所责班级制程品冥能力,每月由算
FQC抱怨率
本月照抱怨
1 ?!重工罩
2?!重工罩或以上
品
配分
15分
8分
0分
扣2分/?!
7.1.3. 有效改善案件数:15分;考核班畏改善钢新意京哉,每月由鲍畏据!?言十算
有效案件数
0件
1件
2件
2件以上
配分
0分
10分
15分
本月言己2件15分 多绘件WtBT月
7.1.4.生走效率:10分;考核^责班级本月整体效率典上月比段,每月由鲍畏统言十
生隹效率
+3%以上
+3%以下~0
0~-4%
-4%以下
配分
10分
10分
6分
5分
生走效率超遏100知町%各修改榇准,(修改之富月按原榇卒言十算)
7.1.5. 成率:10分;考核^责班级本月建成生管排程情沉,每月由
t+fj#成率
90%以下
90%-92%
93%-95%
95%以上
配分
5分
7分
9分
10分
7.1.6.客户抱怨:10分;考核^责班级品冥管理情沉,每月由
品 ?xgi
般客诉
重大客
脩注
配分
10分
每次扣5分
每次扣10分
重大客诉舄需全检
重工或退it
7.1.7.教育剖|^:10分;考核班畏垩寸本班培剖|及H工受剖| ,提升班级粽合素H,每月由
培剖1日寺数
0.5H/月
0.5- 1.5H/g
1.5H以上/月
fi!注
配分
7分
9分
10分
以jM工剖圳言己B
表舄依St
7.1.8.更冏金己律:10分;考核各班级金己律管控及^持情沉,每月由鲍H统言十依<M冏金己律言平分表>>
之每月得分(100分制)*10%
7.1.9.5 S斡行:5分;考核班级5S^持情沉,每月由鲍?SB十依<<5S言平分表>>之每月得分
(100 分制)*5%
7.1.10. 其它:10 分
主管交瓣事项完成日寺效5分
班级有好人好事(模簸事例)加5分
W比措施:
每月由各鲍畏主辱垩寸各鲍班行考核,考核依at 7.1考核Wo
每月考核结果由,亚要求向各班畏^明本次考核言平分依St ,由各班畏筮名碓,由1?
畏睿核,部乃主管核卒。
每月考核结果各鲍在公告行公布,一经公布不更改,。(有疑曲箓名前提出)
奖剧措施:
.每月被言平舄鲍内前雨名之班畏,提幸艮嘉H 一次;
每月被言平舄鲍内最后一名之班畏,提幸艮警告一次。
垩寸速^三侗月言平舄鲍内第一名之班H ,提幸艮小功一次;
垩寸速刍胃三侗月言平舄鲍内最差之班畏,以降瞰虚理;
稽查措施:
.每周由效考核之言己^真^性及公正性至少稽查一次
每月由1?畏召集部分班asa成稽查小mort各班级考核情沉稽查一次
稽查出作弊?I象,责任斡部祖情筋幻予班畏或鲍畏行政虚剧,JR重曲题斡部降瞰虚理
考核结果公K透明,每月言平比结果公布於各鲍公告椭,全员监督.鼓班畏通遏经理信箱等多
种形式投^考核言平比不公正不合理?I象(必i(要有充分Ittt) ,查明JBW 部祖情筋
幻予行政虚剧
八、附件
班效考核言平分表
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