17安全检查和隐患整改管理制度.docxVIP

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安全检查和隐患整改管理制度 目的 为了建立公司环境保护、职业卫生与安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化公司安全生 产主体责任,加强各类事故隐患排查治理与监督管理,防止和减少事故,保障环境不被污染, 公司员工生命健康与公司财产的安全,根据国家有关的环境保护、职业卫生与安全生产的法 律、法规和有关政策要求,制定本管理制度。 适用范围 本制度适用于公司内部的所有部门及全体员工。以及进入公司内部从事各类施工服务的人员 与单位。 参考文件 《安全生产法》 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第 16号) 《职业病防治法》 《环境保护法》 《重庆市环境保护条例》 定义 HS卧故隐患(以下简称事故隐患),是指公司在日常工作中,违反有关 HSE的法律、法规、 规章、标准、规程和管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大 事故隐患。 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整 改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 职责 5.1总经理负责主持公司内每季度一次的安全综合检查。对检查出的各种事故隐患,负责监 督其整改。负责重大事故隐患整改方案的审批,并组织实施。负责各项事故隐患整改所需费 用的审批,保证整改费用的及时到位。 5.2生产技术部经现负责主持公司每两周一次的综合 HSE检查,对检查出的一般事故隐患, 负责组织力量予以整改,对于检查出的重大事故隐患,负责制定整改方案报总经理批准后, 组织落实。 5.3生产技术部的其他各部门负责组织各部门内部的专项的 HSE检查,每次的检查结果要及 时上报环安科,并对检查的事故隐患负责整改,本部门解决不了的负责上报生产技术部经理, 由生产技术部经理负责协调解决。 5.4环安科负责组织每两周一次、每季度一次的 HSE检查,负责组织节前节后的专项检查。 对每次检查中发现的各类隐患及问题,负责整理后公示,并监督各部门的整改情况。负责日 常的安全装置、消防设施及环境保护设施的检查。 5.5机修车间负责对公司所有的生产设备每周进行一次设备运行检查,及时发现和解决设备 运行中出现的各种隐患和问题。并将检查结果报环安科存档备查,环安科同时负责对检查结 果整改情况的检查与监督。 5.6电仪车间负责组织每周一次的对公司所有电气设备及各种仪表的运行情况专项检查。 5.7各生产车间负责各自所届范围内设备运行及工艺参数的检查确认,确保生产的顺利进行。 5.8机、电、仪、操四个不同专业的技术人员每天均应对生产现场的主要设备进行检查,并 将检查结果记录于四方联检记录本中。 事故隐患排查(以下简称 HSE佥查)的内容 6.1检查各部门领导和员工在工作中对公司 HSE工作是否有正确认识,是否认真贯彻执行了 国家有关HSE勺方针、政策和法规;重点检查各部门 HSET作情况的记录、台帐等。 6.2检查各部门领导和管理人员的有关 HSE的教育培训工作,特别是新员工的三级教育开展 情况。重点检查各部门的HSEW训教育记录及相应的考核记录。 6.3检查各部门和个人的HSE责任制是否落实;各部门、各岗位相关的 HSE规章制度是否建 立和落实;“三同时”、“五同时”的要求是否得到落实。重点检查各部门有关 HSE?章制度的 建立与落实,检查交接班记录中有无 HSE面的交接。检查日常工作中出现的 HSE问题是否 完成了闭路管理。 6.4检查劳动条件、操作状况、环保、消防、安全设施等是否符合相关要求;检查生产设施、 装置、设备、施工现场是否存在事故隐患等。重点检查生产现场设施设备的运转、员工的具 体操作及环保、消防、安全设施的运行情况。 6.5检查员工是否认真执行各项劳动生产纪律和安全要求与规定。重点检查员工现场工作情 况。 6.6检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。重点检查施工 现场中各施工许可手续是否完善,施工方案是否明确(特殊危险作业要有详细的施工方案, 此施工方案应得到相关部门经理的批准)、安全措施是否落实,有无环保问题产生等。 HSE检查的标准 HSE检查应按照国家现行规范标准和重庆建滔公司有关规定进行。 HSE检查分类:HSE佥查分为企业内部检查、政府检查和第三方的认证检查。 内部检查:是公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性的自查活动,内部检查主要有 综合性检查、日常检查和专项检查等形式。 9.1、 综合性检查 综合性HSE检查是以落实岗位安全责任制为重点各专业共同参与的全面检查,公司对全公司 各部门至少每半年组织1次;技术部至少每季组织1次;各部门至少每

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