- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业过程危害因素识别、风险评价方法
1、 危险源辨识范围:
(1) 生产区域存在的场所范围内的所有活动;
(2) 所有进入工作场所的人员(合同方人员和访问者)的活动;
(3) 工作场所内的设施(建筑物、设备、物质等),无论由本公司或外界提供。
2、 危险源辨识应关注物的、人的行为的、环境的、管理的风险,并重点考虑以 下七个方面的内容:
2.1物的因素:包括设备、设施、电气、装置、工具等物质本身造成危害的因素;
2.2环境因素:因人及人周边的环境造成危害的因素;
(1) 物理因素:包括设备、设施、电气、装置、工具、信号、标志等的缺陷;
(2) 化学因素:包括易燃、易爆、有蠹、有害、腐蚀等起化学反应物质因素;
(3) 生物因素:包括致病微生物、致害动、植物及传染病媒介物等因素;
(4) 心理、生理因素:包括负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异 常及辩识功能缺陷等因素。
(5) 作业环境因素:包括作业区(地)域、道路交通、自然条件(地质、气候、 采光)等因素。
2.3人的行为因素:包括指挥错误(失误、违章)、作业错误(误操作、违章作 业)、监护事物及其它行为因素;
2.4管理因素:包括对物、人、作业程序、营销等管理缺陷及安全检查、监察和
事故防范措施等方面因素;
3、 方法与步骤:
3.1危险源辨识主要采用的方法:
a) 询问和交谈;
b) 现场观察;
c) 查阅有关记录;
d) 工作任务分析等。
3.2危险源辩识按以下步骤进行:
a)组织进行危险源辩识前,组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制
等知识的培训;
b) 由各部门各单位指定人员对本部门经营活动、工作过程所使用的设备、工具等, 在操作、运输过程中,可能产生对操作者或其他人的伤害,逐项检查,识别危险源。
c) 安全生产科与各部门相关人员共同对危险源进行确认;
d) 经确认的危险源,由安全生产科科负责整理汇总,列出正式的《危险源调查评价 表》(汇总),确定《重大风险活单及控制措施》。
4、风险评价
4.1风险评价方法及过程:
4.1.1风险评价依据
a) 法律法规;
b) 公司安全生产经营具有影响的因素;
c) 职业健康安全方面曾发生事故或潜在风险较大,易造成严重后果。
4.2风险评价:
4.2.1对公司所有辨识出的危险源均进行风险评价,其评价准则:
L:事故发生可能性按下表判定
序号
发生事故的可能性
分值
1
完全可以预料(必然要发生的事件)
10
2
相当可能
6
3
可能、但不经常;
3
4
可能性极小,完全意外
1
5
极』、可能
0.5
6
实际小可能(基本认为发生概孕为 0)
0.1
E:暴露在危险环境的频繁程度按下表判定
)丁与
暴露危险环境频繁程度
分值
预计最大暴露时间(小时)
1
连续泰蔬
10
一天18-24小时时间暴露
2
每天工作时间内暴露
6
正常工作时间每日8小时
3
每周一次,或每天回断暴露
3
每日平均暴露4小时以下
4
每月一次暴露
2
每月暴露不超过8小时
5
每年几次暴露
1
每年暴露不超过48小时
6
非常罕见的暴露
0.5
每年暴露不超过8小时
C:发生事故造成的后果
)丁与
发生事故造成后果
分值
1
10人以上死亡
100
2
3?9人死亡
40
3
1?2人死亡
15
4
严重
7
5
重大,伤残
3
6
引人注意
1
4.3风险评价方法:
4.3.1 LEC 法
L---发生事故的可能性;
E---暴露在危险环境的频繁程度;
C---发生事故造成的后果。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值(不允许取中问值) ,再以三个
分值的乘积D来评价危险性的大小。即:LX EX O D
具体评价等级如下:
4.3.2事故造成的后果分值数达到70分以上,直接列入重大风险。
4.3.3监测发现有蠹有害作业点超标而暂时无有效治理措施的部位,列入重大风 险。
4.3.4其它情况可采用专家讨论的方式确定。
4.4危险等级分值(D)表及控制措施
)丁与
风险等级
分值数
控制措施
1
不可容许风险(五级)
320
禁止作业、立即整改
2
高度风险(四级)
160-320
立即整改(必要时停止作业)制定运行控
制程序和应急预案
3
中度风险(三级)
70-160
需要整改、制定运行控制程序,定期监督 检查,加强员工培训
4
低度风险(二级)
20-70
需要米取控制措施、改善现状
5
可忽略风险(一级)
20
可以接受,但对其影响要加以注意
4.5风险控制
4. 5.1控制原则:首先选择能够消除风险的方式,提高全员安全防范意识,严格落
实规章制度和操作规程,加强基础设施建设,使用新设备,采取可降低风险的措施 4.5.2控制风险的方式:重大风险由公司及所在部门采取目标指标管理方案、运 行控制程序,应急预案、教育培训、监督检查等。
您可能关注的文档
最近下载
- 河北省保定市定州市2023-2024学年四年级下学期期末质量监测语文试题(word版有答案).docx VIP
- 外研版五年级上册英语Module6-01Unit1课件.ppt VIP
- 基于世界技能大赛技术规范的货运代理沉浸式模拟训练研究.pdf VIP
- 家居平面图设计方案介绍.pptx VIP
- 河北省保定市定州市2023-2024学年四年级下学期期末质量监测道德与法治试题(word版 有答案).docx VIP
- 螺旋离心泵设计.doc VIP
- 河北省保定市定州市2024-2025学年四年级上学期期中质量监测道德与法治试题(word版 有答案).docx VIP
- 6T厨房管理课件.pptx
- 每日听书《我有自己的宇宙》导读.pdf VIP
- 党支部书记素质能力大赛试题附答案.doc VIP
文档评论(0)