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房地产开发有限公司工程签证管理制度 工程管理中心下达给施工单位的工程联系单必须有成本控制中心、总工室相关负责人会签，之后加盖工程管理中心公章方为有效，工程管理中心未经会签擅自下达工程联系单的，罚工程管理中心总监500元/次，并责令及时改正，相关损失由工程总监承担。 现场工程签证发生前，施工单位应向工程管理中心现场工程师提出签证口头申请，口头申请应该包含应签证的部位、大约的工程量、金额、现场认证核查的时间。 现场工程师如果认为有必要办理现场工程签证则让施工单位实施现场签证，如果认为施工单位提出的是无理签证要求则当即拒绝。 现场工程师若同意施工单位的口头申请，应通知施工单位填写现场经济签证单，现场工程师必须督促和要求施工单位详细填写签证事由，否则可以拒绝签证。 需要现场实测工程量时，工程管理中心组织并通知施工单位、成本控制中心相关人员及签证资料员24小时内到现场认真核查，并各自做好记录，以上人员不得缺席。否则，扣罚相关缺席人员50元/次。 对施工单位呈报上来的签证单，工程管理中心不及时组织本部门、成本控制中心、施工单位现场核定工程量或者进行审批，超过规定时间24小时以上的，罚工程管理中心总监50元/天，责任人100元/天。 对施工单位呈报上来的签证单，不应签证的而工程管理中心、成本控制中心均签字上报的，扣罚工程管理中心、成本控制中心总监200元/次。 现场测量完成后24小时内由工程管理