房地产开发公司成品保护管理办法.docxVIP

房地产开发公司成品保护管理办法 1、流程概况 流程目的 为提高工程质量及管理水平，在施工过程中对已完成品应采取妥善的保护措施，防止造成损坏，影响工程质量，特制定本规定。 适用范围 适用于在建施工过程中各分部分项项工程的成品保护管理 定义 在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的 缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保 工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节 流程主导及 参与部门 工程管理中心 部门 流程中承担职责 工程管理中心 1、制定成品保护的管理措施 2、成立成品保护小组 3、负责督促和落实成品保护管理工作， 2、工程程序 2.1成品保护一般措施2.2.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。2.2.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，防止流水混乱。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子脚要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间锁一间。2.2.3上道工序与下