4_公路赶工措施方案或费用2.docxVIP

赶工措施 1、 赶工措施编制依据 1 ）、本工程设计施工图。 2）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 3 ）、业主的赶工要求通知。 4）、现场及周边实际情况。 2、 工期难度分析 1 ）工期情况叙述 根据业主赶工计划，实际开工时间为 2014年4月，计划竣工时 间为2015年4月、日历工期为365天；根据招标文件规定，本工程 工期紧，有可能要求提前完工，本工程土石方开挖及路面通行工期仅 24天需要完成工程总造价的30知作量，后期的主体工程越来越紧使 投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能 进行更好的完善。 后期5-8月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不 便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克 服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的 进展，对赶工也是一个潜在的难题。 3、 人、材、机的投入保证 在本工程运作中，我施工队将委派具有类似工程施工丰富经验的 并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目 部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、 服务和控制 外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力， 同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 我施工队具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和 控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。 我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的 各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的 需要。 机械与人员投入情况表 ）丁与 名称 单位 数量 （原投 入机械 及人 员） 数量（赶 工期间投 入机械及 人员） 数量（人 员及机 械对比） 备注 一 管理人员 人 6 10 4 二 机械 2.1 皮卡车 台 1 1 0 2.2 双排座 台 1 1 0 2.3 装载机3m 台 3 3 0 2.4 挖机1.6m3 台 4 6 2 2.5 挖机1.0m3 台 1 2 1 2.6 25t自卸汽车 台 15 25 10 2.7 20t压路机 台 1 2 1 2.8 小型振动冲击夯 台 1 1 0 2.9 碌路面施工成套设备 r套 1 2 1 2.10 351钻机 台 1 1 0 2.11 油动空压机23m 台 1 1 0 2.12 切割机 台 1 2 1 2.13 断钢机 台 1 1 0 2.14 碌运输车 台 3 5 2 2.15 发电机 台 2 3 1 2.16 风钻机 台 4 7 3 2.17 全站仪 台 1 1 0  2.18 水准仪 台 1 1 0 2.19 碌试模 组 10 10 0 2.20 三米直尺 r个 2.21 磅秤 台 2.22 皮尺 把 2.23 20kw发电机 台 0 3 3 2.24 1m3搅拌机 台 0 3 3 2.25 振捣器（4.0kw） 台 3 5 2 2.26 手推车 台 4 6 4 三 万动力人贝 3.1 机械工 人 2 5 3 3.2 钢筋工 1人 4 9 5 3.3 木工、模板工 人 6 18 12 3.4 电工 2 3 1 3.5 石工 人 4 6 2 3.6 泥水工 人 12 22 10 3.7 电焊工 人 2 3 1 3.8 枝术工（浆砌体） 人 10 20 10 3.9 普工（浆砌体） 人 18 48 30 3.10 钻工 人 6 10 4 4、 工序合理化安排 针对业主的赶工计划和工程目前实际情况， 按先土石方开挖及回 填压实，重点控制在土石方开挖及路面工程， 部分施工工序之间计划 进行交叉施工。在后期施工路面工程时候，此时间段最受天气影响， 在天气允许的情况下采用24小时连续施工。 5、 施工作业方式优化（平行施工） 本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分， 本工程划分二个重要施工段，工作量相当大，每个施工班组进行三班 值换班施工，做到歇人不歇工作面，所有工作面做到 24小时轮流作 业。 根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及 时采用各专业间及各专业内部的流水作业， 现根据实际需要赶工，故 实际施工时，不受白然施工段限制，仅可能按大施工段按平行施工， 在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工。提高施 工速度。 6、进度保证及人员积极性保证措施节点目标 为保证业主赶工计划，我施工队根据现场实际情况制定以下奖罚 制度： 我施工队根据业主赶工计划及现场施工进度给各施工段进行节 点目标奖，奖划分为提前一天完成奖 1000元，延后一天罚500元。 以上奖金是为保证现场所有一线人员的积极性及安全、质量的控 制，所有奖金全部发放现场所有一线人员。