组织行为为学 13权力和政治.pptVIP

●第13章权力与政治 权力的体现并非通过强硬或持续的推行, 而是通过正确的实施 —巴尔扎克  导言 o在任何群体或组织中,权力和政治行为都是自然 存在的过程。 o因此,要想充分理解组织行为,那么必须了解权 力是如何获得和运用的。 o通过了解权力在组织中的运作机制,能够更好地 运用所学知识来使自己成为更有效的管理者。  学习目标 o定义权力并比较领导和权力 o比较权力的五种基础 o识别九种权术及其使用条件 o指出性骚扰与权力滥用之间的关联 o区分正当的和不正当的政治行为 o确定政治行为的原因和结果 o应用印象管理技巧 o判断某种政治行为是否有道德  1、权力的定义 o权力指的是A对B的行为产生影响从而使B按 照A的意愿行事的能力 o因此,一个人可以拥有权力,但不运用权力 它是一种能力或潜力 福文运  2、领导与权力的比较 权力 领导 只需要依赖性 目标的一致性 自下而上的影响、自上而 下的影响、横向的影响 侧重对下属的影响 研究聚焦于人们为获得服 从而使用的权术 强调领导风格  3、权力的基础 03.1正式权力 o正式权力基于个体在组织中的职位。它可以来自 惩罚或奖赏的能力,或者来自正式职权 o(1)强制权力 o(2)奖赏权力 o(3)法定权力  3、权力的基础 o3.1正式权力 o(1)强制权力 o强制权力依赖于人们对不服从命令会导致的消极 后果的惧怕。 o它依赖于使用或威胁使用以下手段: oA、体罚 oB、通过限制行动而产生的挫折感 oC、通过限制基本的生理需求或安全需求而施加 的控制  3、权力的基础 o3.1正式权力 o(2)奖赏权力 o人们之所以服从奖赏权力是因为它能给他们带来 好处 o这些奖赏可以是金钱方面的,如工资率、加薪和 奖金 o也可以是非金钱方面的,如认可、晋升、有趣的 工作任务、友善的同事、有利的工作轮换或销售 区域  3、权力的基础 o3.1正式权力 o(3)法定权力 o法定权力代表组织成员根据自己在组织结构中的 职位来控制和使用组织资源的正式职权 o具体而言,法定权力包括组织成员对某个职位所 具备的职权的接受和认可  3、权力的基础 032个人权力 o个体权力来自个体的独特特征。个人权力有两种 基础:专业知识;他人的尊重和敬佩 o(1)专家权力 福文运 专家权力是专长、特殊技能或只是产生的影响 o(2)参照权力 o参照权力的基础是人们认同某个拥有令人羡慕的 资源或个体特质的人 o参照权力源于他人的钦佩和效仿意愿