业务人员考核制度范本一.docxVIP

业务人员薪资考核制度 目的 1.1业务人员薪资考核制度遵循“公平、公正、公开“ “多劳多得，不劳不得“的原则。 1.2为激发业务人员的工作热情，有效激励业务人员努力达成工作目标。 适用范围 本制度适用于内蒙亚通公司业务员，片区经理的薪酬考核和发放。 内容 3.1薪资构成：月薪+年终业绩奖金 3.1.1月薪构成：基本工资x考核系数+工龄补贴+伙食补贴+业绩奖金 3.1.1.1基本工资 新进业务员试用期（三个月）间1200元，片区经理1500元,试用期后根据公司薪资制度 由营销总监审核建议，报总经理批准定级工资.试用期间不合格者予以淘汰，并于次月结 清工资。 3.1.1.2考核系数按〈〈业务员/区域经理月综合考评表》进行考核评分。 3.1.1.3工龄补贴：按〈〈员工薪资管理办法》执行。 3.1.1.4伙食补贴：按〈〈员工薪资管理办法》执行。 3.1.1.5业绩奖金 业绩奖金=当月净回款额x提成系数X 7 0% （留3 0 %作为年终考核一并生效） 3.1.1.5.1当月净回款额是由若干个项目净回款额叠加组成 项目净回款额=该项目回款额一该项目信息费一该项目运费 （若运费由客户承担此项 为0 ） 3.1.1.5.2. 3.1.1.5.2.2售价〉基价，业务人员除按正常提成外，还可获得高出基价3.1.1.5.2.1提成系数（售价A 3.1.1.5.2.2售价〉基价，业务人员除按正常提成外，