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第九章 人员配备与激励 问题导引 如何实现人与工作的最佳匹配？ 如何为组织寻找合适的员工？ 人为什么会表现出某种行为？ 如何使员工保持工作的积极性？ 人员配备 为实现组织的目标，寻找、吸引、保留一定数量的高素质的人才 管理过程中的人力资源管理 组织战略 组织计划 人员需求 人员储备 人员需 求分析 外部获取 内部选拔 招聘挑 选员工 绩效评价 培训 领 导 控 制 外部环境 人员需求分析模型 ? ? 需求预测 供给预测 影响因素 内部来源 ·产品和服务需求 供给与需求的平衡 ·人员现状表 ·经济状况 招聘（人员短缺时） ·马尔可夫分析法 ·技术状况 ·全日制