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冷库管理制度
第一章 总则
第一条 目的 明确冷库组织架构和各岗位职责, 高效率、 高标准完成冷库各
项作业,使冷库管理做到有标可依。
第二条 适用范围 鲜、冻品仓储库区域内的所有事、物、料,以及本部门工作
的所有职工。
第二章 岗位、职责及流程
第三条 冷库组织架构
仓储科长
ERP 专员
副科长
发货员 冷库库管
装车班长
鲜品库管 急冻库管 冷藏库管
产品接收 转 库 发 货 白条库
第四条 各岗位职责
(一) 仓储科长基本职责
1
1. 负责仓储区域内的所有人、事、物、财产的统一分工和管理,并对此承担主
要责任;
2. 负责组织和带领本部门职工制定并优化相应的工作流程,确保各项工作有序
开展;
3. 负责组织、安排本部门职工的岗位培训,监督并督促本部门职工工作质量;
4. 负责对进、出冷库的产品数字进行审核,并对数字的准确性负责。
(二) ERP专员基本职责
1. 负责所有进、出冷库的产品数据的汇总工作,并根据公司要求将数据准确输
入指定系统,并对数据的真实性和准确性负责;
2. 负责分析、验证《生产报表》与《冷库报表》的差异,并及时向上级主管反
馈,根据指示对差异进行调整;
3. 对下级部门反馈的异常问题,及时做出处理;
4. 协助仓储主管做好其他内勤工作,服从部门安排。
(三)冷库副科长基本职责
1. 负责组织、 安排本部门职工执行上级主管任务, 协助上级主管开展其他工作;
2. 负责带领本部门职工制定、优化工作流程,全面负责本部门各项工作的有序
开展;
3. 负责组织、安排本部门职工进行岗位培训,并对本部门所有职工的工作质量
进行指导、安排、监督、督促和改进;
4. 负责对进、出成品库的产品数字审核,并对报表上各项数字的真实性和准确
性承担相应的责任。
(四)库管员基本职责
1. 负责成品库“库容、库貌”的设计与规划,并绘制平面图方面管理;
2
2. 负责保持库貌整洁、 物品码放规范、 产品标识每日更新, 确保产品先进先出;
3. 负责进、出库产品的“品种、规格、生产日期、产品质量”的把关验证,对
产品的数字承担主要责任;
4. 负责做好库存日报表,数字准确无误;
5. 协助部门主管做好其他工作,服从部门安排。
(五)发货员基本职责
1. 负责分解发货通知单,合理组织装车次序,依次开具《产品出库单》 ;
2. 负责发货产品的过磅,按要求填写《过磅码单》 ;
3. 负责工作区域内的公司财产管理,对所有从发货区进、出的流动性资产进行
统一管理;
4. 对过磅产品数字的准确性和真实性负责, 并承担因工作失误造成的一切损失;
5. 负责工作区域内的卫生保持,并协助部门主管做好其他工作。
(六)产品接收员的基本职责
1. 负责接收来自包装车间或外部需要入库的产品,并对产品品种、数量、规格
进行验证;
2. 负责将接收的产品接照库管员规划的要求送至成品库,将产品码放整齐,做
好标识;
3. 负责填写产品入库台帐,每日与包装车间统计员核实入库产品数量,无误后
填写《入库产品明细》 ,交库管一份、生产办公室一份;
5. 负责工作区域内的卫生保持工作,服从上级主管安排。
(七)装车班、转库班班长基本职责
1. 装车班班长
(1)负责与本部门发货员确认工作内容, 组织本班组职工按照工作内容开展工
3
作;
(2)负责本部门区域内的固定资产、流动资产的安全管理;
(3)负责保持本班组工作区域内的卫生清洁;
(4)带领本班职工完成部门主管布置的其他任务。
2. 冻品转库班
(1)负责组织安排产品入库的验收工作;
(2)负责组织本班职工按照“日清日毕”的要求完成转库任务;
(3)服从部门安排,完成上级主管布置的其他任务。
(九)装车组基本职责
1. 按照工作流程做好装车工作,不出现错误;
2. 服从上级主管安排的其他工作。
第五条 各岗位工作流程
(一)产品进库流程
交接单 入库报表
包装产品 接收员 产品入库 标准码放
(二)产品出库流程
出库单 成品 监磅员
成 品 库管员 发货员 第三方
过磅单
(三)产品退库流程
4
超期成品
退库单
库管员 接收员
退库单
相关车间
成品 成品
过磅员
外部反货 发货员
第三章 急冻库、冻品冷藏库、鲜品库管理标准
第六条 急冻库库容的基本要求
1. 库管员合理规划库位, 不同产品之间应避免混淆; 接收员将验收合格的产品
按照库管员的规划把产品放入急冻库。产品摆放平整,不得出现变形等现象。
2. 产品入库后及时制冷,进、出库随手关门。急冻库温应保持在 -28℃以下。
3. 急冻库出现的散装产品或不合格品, 库管员应每天巡视一次, 安排接收员退
到上道工序反工,做到库容整洁。
4. 大生产期间, 库管员根据库位情况制定应急预案, 合理规划, 超出预警范围
的,及时向上级主管汇报。
第七条 冻品冷藏
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