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人事总监工作职责说明书 编亏 001 日期 2008/ 版号 A/0 贞次 1/2 职位描述： 在总经理的领导下，负责人事管理、员工入职培训、验厂以及党务、工会、妇女等工作。 职责任务、要求、周期： 职责任务表述 具体工作要求 分值 工作周期 1、协助总经理制定集 团的发展战略规划、年 度方中日目标，组织生 产各部门、各分厂制定 并实施本部门的工作 目标和工作计划。 协助总经理制定集团的发展战略规划、年度 方日和目标。 根据集团的方针和目标，制定并实施本部门 的工作目标和工作计划，并分解至各责任人。 监督检查所届人员的计划完成情况。 5 每年制定年 度方针和工 作目标；每月 制定月度工 作目标。 2、协助总经理建立和 完善人力资源管理体 系和员工培训体系；组 织制定本部门的工作 职责和工作流程，经批 准后监督执行。 协助总经理建立人力资源管理体系和员工培 训体系。 组织企管部门制定本部门各岗位的工作职责 说明书和工作规范，进一步明确各岗位的工作 职责。 制作标准的工作流程及人事管理制度，以实 现标准化作业和规范化作业。 以上工作职责、流程、规章制度经批准后， 人事总监和企管部门监督执行。 10 工作职责 制定根据需 要，监督每 日。 3、组织做好人事管理 工作。 做好公司的人力资源规划和招工计划。根据 各部门各分厂的用工需求，做出招工计划，报 总经理批准后，开展招聘工作。 负责按照《员工招聘录用工作流程》，办理新 员工的招聘录用手续。 办理按照《员工解聘、辞职工作流程》，办理 员工辞职手续、失业手续。 做好员工档案及数据管理工作。及时更新员 工花名册，按时将《员工变动登记表》报总经 理和各分厂，维护劳动局电子台帐管理系统数 据，，生成的劳动情况季报及人本劳动情况调查 表报给统计局。 同合同及保险管理。和员工签订劳动合同， 办理五项保险及平■安意外险。 企业劳动争议调解工作。 30 日常 4、抓好新员工入职培 训工作。 新入职员工需全部经过人事部门培训，可亲 取集中培训或单独培训的方式。 培训内容主要为：公司的文化、理念、员工 手册、人事制度等。 20 新员工招 聘时  人事总监工作职责说明书 编亏 001 日期 2008/ 版号 A/0 贞次 2/2 职责任务表述 具体工作要求 分值 工作周期 5、组织做好验厂接待工 作。 协调各部门做好质量保证体系、社会责 任体系、反恐的验厂工作。 验厂中出现的问题，随时向总经理汇报。 验厂后整改的要求以书面形式，通报各 相关部门。 10 根据需要 6、做好党务、工会、妇 女工作。 完成上级党、工会、妇女各级组织部署的 各项任务； 党员的日常教育管理和发展新党员的工 作； 党内义件的承办和洛实； 育龄妇女检查工作； 5 根据需要 7、本部门人员的培训与 监督、检查、考核。 负责本部门人员的专业技能培训。 本部门人员工作的监督检查和考核。 5 监督每日进 行，考核每月 一次 8、协助总经理推进企业 文化的建设工作。 协助总经理建设和发展集团的企业文化，增 强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持 续发展。 5 根据需要 9、不断改善工作中存在 的问题。 对上级领导提出的改进意见积极进行改 善。 主动发现工作中的不足，并进行自我改善。 对公司的管理工作积极提出改善方案。 5 随时 10、总经理交办的其他 工作任务。 积极完成总经理交办的其它工作。 2.5 随时 11、自己桌面保持活洁， 工作区域卫生及文件摆 放符合6S管理要求。 自觉接受总经理的检查 2.5 每日 工作权限： ① 所届管理岗位的调配建议权和任用的提名权。 ②劳资关系协调权。 ③对下届的工作质量、进度的检查权。 ④对内部工作的计划和控制权。 ⑤对下届的处罚权