人力资源控制程序05-7-27.docxVIP

1目的 为使全院教职员工的素质满足所从事工作对能力的要求， 通过对从事教育教 学、科研、行政、教辅和后勤服务等活动的人员进行管理与控制 ，使其能够胜任 本岗位工作。 2适用范围 适用于本院全体工作人员 3职责 3.1院长负责聘用（任）全院管理十部（院级由上级聘任），批准各部门的岗位任 职要求和岗位职责。 3.2主管院领导负责全院人力资源的统一调配和管理， 包括审查机构及岗位设置 方案；审查教职员工聘任（用）方案；审查教职员工的录用、招聘、调配、职称 评定、培训、考核、表彰、奖励、惩处、任免等方案；审查各部门岗位职责和岗 位任职要求。主管院领导负责对学院人力资源管理状况进行监督检查。 3.3组织人事处负责： 3.3.1制定人力资源建设中长期规划及实施计划。 3.3.2制定机构及设置方案。 3.3.3戈。分学院二级管理部门工作职能，制定部门负责人岗位任职要求。 3.3.4制定年度人才引进及招聘计划并组织实施。 3.3.5制定教职员工的年度培养、培训计划，并组织各部门实施。 3.3.6制定教职员工的聘任（用）方案，并组织实施。 3.3.7行政人员中十部的选拔、考察、培养、教育、管理、监督。 3.3.8教职员工的工作调配、合同签订、劳动工资、奖惩、职务任免、岗前培训、 职称评聘、考工定级、年度考核、人才交流及人事、劳资统计等管理与服务工作。 3.3.9院内短期工勤人员的聘用、调整的审批。 3.3.10人事档案的管理。 3.4各部门负责 3.4.1本部门的岗位设置及编写本部门岗位职责与岗位任职要求。 3.4.2聘任（用）岗位工作人员并实施岗位技能培训。 3.4.3本部门工作人员工作考评、年度考核并作相应记录。 3.4.4依据本程序对本部门工作人员进行日常管理与教育。 4工作程序 人力资源控制流程见附图。 4.1人力资源识别 学院人力资源可分为以下类别： 4.1.1行政人员：是指学院从事具体管理和服务工作人员。 4.1.2教学人员：是指教育教学工作人员，包括各系、各专业专兼职教师（包括 编内教师和编外教师以及从事学生思想政治管理和教育的教师） 。 4.1.3教辅人员：指为教学提供辅助工作的人员（包括实验员、图书管理人员、 信息中心工作人员等专业技术人员）。 4.1.4工勤人员：指在学院从事后勤保障服务的各类人员。 4.2人员的岗位职责和岗位任职要求 4.2.1任职要求的依据 《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和 国教师法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律和国务院颁发的 《教师资格条 例》、《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》、《党政领导十部选拔任用工作 条例》、教育部颁布的《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》 等相关规定。 4.2.2组织人事处负责制定各部门负责人的岗位任职要求，各部门负责制定本部 门人员的岗位职责和岗位任职要求，组织人事处进行汇总，编写 《电子科技大学 中山学院岗位职责》和《电子科技大学中山学院岗位任职要求》 ，经院长办公会 讨论，形成决议，由院长批准实施。 4.3人力资源需求及聘任 4.3.1人力资源需求 4.3.1.1组织人事处制定《电子科技大学中山学院帅资规划工作纲要》，报院长办 公会讨论后实施。 4.3.1.2每年九月，各教学系（部）按《电子科技大学中山学院帅资规划工作纲 要》修订本单位下年《帅资计划》和《3年帅资规划》，报组织人事处，形成全 院下年《帅资计划》和《3年帅资规划》。 4.3.1.3组织人事处组织相关人员对全院下年的《帅资计划》和《3年帅资规划》 进行可行性论证，制定《年度人员需求统计表》。 4.3.1.4主管院领导负责审查学院下年《帅资计划》、《3年帅资规划》和《年度 人员需求统计表》，经院长办公会讨论后，形成会议决议。 4.3.2部门编制 各部门编制和岗位的增减，由各部门提出增减的申请，修订相应的《岗位职 责》和《岗位任职要求》，经主管院领导审批后，报组织人事处审查，按上会程 序报院长办公会审批。 4.3.3聘（任）用 组织人事处制定《电子科技大学中山学院教职员工聘任办法》 ，经院长办公 会讨论形成决议后实施。 4.3.3.1最高管理层：学院最高管理层的聘任按管理权限分别按电子科技大学、 中共中山市委的有关任命执行。 4.3.3.2各部门负责人：依据《党政领导十部选拔任用工作条例》及《电子科技 大学中山学院教职员工聘任办法》实行竞争上岗，公开竞争聘（任）用和直接聘 任相结合。 4.3.3.3 一股教职员工：教职员工实行聘用（任）合同制，执行《电子科技大学 中山学院教职员工聘任办法》。 4.3.4人才招聘： 组织人事处制定《电子科技大学中山学院人才引进的实施办法》 ，经院长办 公会讨论，形成会议决议后实施。 4.3.4.1组织人事处根据《年度人员需求统