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- 2020-08-29 发布于福建
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Jiang Sh
重庆商社犀牛宾馆有限公司
创新领导团队特训
讲师:林玟莹
时间:
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“经济发生结构性改变时,太阳可能不是从早
上而是从晚上出来,也可能不是从东边而是从
西边升起,过去的经验不能作为你现在的参考,
你所面临的问题不是你过去的经验可以告诉你
怎么来解决的。在全球经济
结构酝酿大的变局的背景下,过
去的、固有的思维已经不合时宜
,必须摒弃、必须改变。”
一鸿海集团敢事长郭台调郭台銘
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郭台铭说:取而代之的,要着力培养三种思维。
是
的思维。“必须革新思维,摈弃
过去所谓的成功经验,从客户、市场、产品、技
术、制造、财务、供应链、人力结构、组织管理
等方面创新。”
是
的思维。“看问题、做事情
定要有广度(胸怀千万里)和深度(心思细如
丝);做决定、做决策,一定要有高度,站得高
才能看得远;然后速度要快,不能犹豫不决
是
的思维。作为主管要身先士卒,
冲锋在前,勇敢的带领团队走出困境。
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21世纪未来大趋势:
3C时代的来临
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改善与团队是一对“孪生兄弟”,
团队的真正价值在王为
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分享:我的现况
1.我与去年有所不同的改变是?
2.我的竞争对手是?我如何面对?
3.我的服务对象是?我如何提供服务?
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分组讨论:自评与调整
1.我们部门的运营模式或策略
符合上述哪几项?
2.哪项(或哪几项)会是我们
的竞争核心?
3.我们部门的运营模式或策略
欠缺上述哪几项?
4.哪项(或哪几项)会是我们
的致命伤?
5.我们如何调整与改变才能
方面避免问题,一方面提升
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人的四大盲点
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