团队建设素材汇编.pptVIP

团队建设与管理谱川 汇报:张三部门:人力资源部 ABOUTS US 目录 什么是团队 高效团队的 我应该为团 基本特征 队做什么 如何打造 团队的力量 支高效的团 管理要点 予了我很多责任,对党负责、对群众负责,做让群众满意、领导放心的合格校长是我工作的基本 标,党和人民赋予我的权利是为人民服务,对于我个人而言,没有丝毫特权,为此,工作中严格 行组织程序,做到公平、公正、公开。做到了评优、评先公开;奖惩制度公开;学校重大决策公 施工项目公开;:办事程序公开;,学校各种采购 旧的是楼受众时部们设有设:小2 基秩∫模些甜膪入牙等,公开 见象,均履行正常财务手续,学校基 作均采取 学校自己存档 么太 同验收,重新树对单 后做决算,报请市教育局审计, 继健全、合理、规范。 一页财政部门个 4、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。 7、选择好文件之后,点击保存 工作总结个人总结中国教育文摘 年来,本人在区局的关心支持及所领导的正确领导下,积极培植财源,认真组织财政收入,不继 化财政支出结构。一年来主要做了以下工作: 不断加强思想政治学习,提高自身政治 据击開思想, 学习党的十六大程期内出现的一些典型腐败例,高自身拒属防变能力树立全 C全意为人民服 力组织财政收 本人认真贯彻换备最?作的精神,紧统以财棱角饭为中心,深入村电征 收耕地税、特产税等,同时积极配合税务部门 找到更改图片。 4、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。 7、选择好文件之后,点击保存 什么是团队 WHAT IS A TEAM WHAT IS A TEAM 什么是团队 团队的定义 团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题 达到共同的目标 团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限 计划,团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团 队过渡。一殷根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将 团队分为四种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多 功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 WHAT IS A TEAM 什么是团队 1-1.目标(P 2…2.人( People) 3.定位(P|ace) 团队组成4 4.权限( Power) 要素 5.计划(Pan) WHAT IS A TEAM 什么是团队 1.目标( Purpose 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导 航,知道要向何处去,没有目标这个团队就 没有存在的价值。团队-梦想团队. WHAT IS A TEAM 什么是团队 2.人( Pe ople) 人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上 的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现 的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部 分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定 计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作 还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的 贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标 在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是 否互补,人员的经验如何。 WHAT IS A TEAM 什么是团队 3.定位( Place 队的定位包含两层意思 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁 选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责 团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为 成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体 实施或评估?