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Quality Satis sfy uality satisfy 东莞德信诚培训中心 东莞培训网 Http:// E-MAIL: bz018bz01 com 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础, 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动 什么是执行、执行力、团队执行力? 执行,把商业目标变商业结果 的行动 执行力,把商业目标变商业结 果的行动能力 团队执行力,实现公司战略目 标的组织能力! 东莞培训网 团队执行力基因培训 团队执行力培训收益 让参训的管理人员明白 1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手 3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折 不扣 5在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位 6.在体验式游戏中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持能保证执 行到位 7清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行 8学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力 东莞培训网 第一讲:商业人格 行基因 商业人格障碍之一:人治文化 中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用 商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。 商业人格障碍之二:含糊文化 中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术 现代企业管理讲究“大道有术”一一量化管理。 商业人格障碍之三:面子文化 中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后; 现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后 怎样树立商业人格把握四个要 素 成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己 的责任! 社会人心态:用社会标准看待公平,而不用 “内部标准”攀比! 经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他 人利益! 职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果 如何获得商业人格——实现五个转变 1、从依附型向独立型转变:坚守原 则去执行! 2、从服从型向主动型转变:积极主 动去执行! 3、从避责型向守责型转变:承担责任 第二讲:结果与任务 口执行为什么要结果 口任务与结果的区别 口如何做结果 口结果的意义是什么 共建伟大公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化