某某单位作风能力建设考核细则.docx

某某单位机关作风能力建设考核细则 被考核人： 考核日期: 项目 考核内容 标准分 扣减分标准 考核方法 考核分 考核人 1、严格执行上下班制度。遵守上下班时间，上午08 :20,下午12:50 6 无故缺席扣3分；迟到一次扣 实行科室内部签到制度，不迟到、早退、中途离岗、脱岗。 1分；脱岗、离岗扣2分；并 随机抽查 处罚金50元。 2、严格执行请销假制度，凡因事因病因私请假，必须出具某某单位 3 未经批准擅自休假扣3分，并 随机抽查 请假申请表，经某某单位分管领导签字同意后方可休假，休假结束 处罚金50元。 查看记录 后及时销假。 作 3、严格执行值班制度，遵守值班规定并做好值班记录，严禁值班时 3 值班时间脱岗扣3分，并处罚 查看台帐 间脱岗。 金100元。 调查了解 风 4、严禁上班时间打牌、玩游戏、炒股票、上网聊天或做与工作无关 3 上班时间做与工作无关的事， 随机抽查 的事情等。 一次扣1分。  建 5、工作时间内，按照规范着与办公环境总体氛围相协调的服饰， 仪 容仪表大方得体。 4 好4分；较好2分；- 分；差0分。 一般1 现场查看 设 6、依据整理（SEIRI）、整顿（SEITON ）、清扫（SEISO ）、标准 6 好6分；较好4分；- 一般2 现场查看 化（STANDARDIZE ）、持续（SUSTAIN ）的办公室 5S规范管理 分；差0分。 对办公环境进行整顿，做到办公室内整洁整齐、干净卫生，文件柜、 文件等摆放有序。 7、遵守机关办公礼仪，机关部、室之间、同事之间团结友爱、互助 2 好2分；较好1.5分； 一般1 现场查看 合作，爱护公共办公设备。 分；差0分。 机关员工要经常深入一线、服务基层，调查走访、掌握实情，避 4 好4分；较好2分；- 一般1 调查了解 免闭门造车。（每周至少两次） 分；差0分。 作 9、养成服从安排、顾全大局、工作严谨务实、雷厉风行、积极主动， 3 很好3分；好2分；- 一般1 查看记录 风 不弄虚作假，不推诿扯皮、拖延积压的工作作风。 分；差0分。 调查了解 建 设  1、根据不同时期公司及某某单位的中心工作及形势任务， 按照公司 及某某单位教育内容和主题，对员工开展针对性教育。 4 很好4分；好2分；一般1 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 2、坚持集中学习和自学相结合，认真组织员工参加公司及某某单位 的各类知识技能培训及讲座，调动员工的学习积极性，构建学习型 团队。 5 很好5分；好3分；一般1 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 3、加强对员工的教育管理，教育员工树立大局意识、责任意识、竞 争意识等。 3 很好3分；好2分；一般1 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 匕匕 厶冃 4、各项工作有目标、有计划，工作任务、责任分解落实到位。 6 很好6分；好4分；一般2 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 力 5、严格落实公司及某某单位文件、会议决定事项，切实做到令行禁 止、上下畅通。 8 很好8分；好6分；一般4 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 建 6、严格洛实各项规早制度，严格按早操作。部、至规早制度兀善、 工作流程规范、工作环节衔接紧扣。 8 很好8分；好6分；一般4 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 7、执行力和贯彻落实力强，对上级部门及领导交办的事，能按时按 6 很好6分；好4分；一般2 查阅台帐  设 质完成。 分；差0分。 调查了解 8认真履行职责、严格落实责任，努力完成各项任务指标。 8 很好8分；好6分；一般4 分；差0分。 查阅台帐 调查了解 9、严格落实稳定工作责任制，做到稳定工作掌控有力，确保部、室 员工队伍稳定。 6 造成严重影响的一票否决工 作力度不够酌情扣分。 查阅台帐 调查了解 10、部、室成员间团结，内部分工明确，职责清楚，相互支持配合， 有战斗力，表率作用明显。 6 很好6分；好4分；一般2 分；差0分。 调查了解 座谈了解 11、部、室成员之间能够通力合作，相互支持配合；员工之间能尽 职尽责，互帮互助，团队氛围和谐。 6 很好6分；好4分；一般2 分；差0分。 调查了解 填表说明： 一、 作风建设、能力建设考核标准分为 100分 二、 坚持自上而下、先干后群的原则。 三、考核人应按照实事求是的原则如实填写 四、 考核结果将作为机关年度考核、 五、 未尽事宜另行通知。 内部调整、推荐任用、年终评先的依据 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考