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- 2020-08-31 发布于浙江
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公共部门人力资源管理;学科介绍;课程框架;主要心得;课程内容;; ?第二讲 理念与规律;二、公共部门人力资源管理原理;2.规律:
?(1)人才规模规律:能级结构、规模水平(人才储备)-江苏人力资源状况分析
(2)点线面体定律
(3)成比例置换律-克拉克定律
(4)边际效益递减律
?
;;第三讲 工作分析与人员分类管理
工作分析与职位评价
?一、工作分析、职位评价含义及作用
1.概念界定:职位、职务、职门、职 组、职系、职级、职等、工作分析和职位评价等
2.工作分析与职位评价的作用
;二、工作分析的内容及方法
1.? 工作分析的前提
2.? 工作分析的内容
3.? 工作分析的方法
4.? 职位说明书
三、职位评价的方法
1.? 排列法
2.? 分等法
3.? 评分法
4.? 因素比较法
; 公共部门的人员分类管理
?一、公共部门人员分类管理概述
1.分类管理的渊源
2.公共部门人员分类管理的含义及原则
3.公共部门人员分类管理的意义
二、品位分类管理
1.? 品位分类的含义
2.? 品位分类的特征
3.? 品位分类的评价;三、职位分类管理
1.? 职位分类的含义
2.? 职位分类的特征
3.? 职位分类的评价
四、我国公共部门人员分类管理中的问题
1.官本位思想依然严重
2.职务与职级
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