公共部门人力资源管理第4章.pptxVIP

公共部门人力资源管理（第二版）;第2篇 公共部门人力资源规划与人事分类;本章关键词汇; 本章重点;4.1人力资源规划的内涵与程序;4.1人力资源规划的内涵与程序;4.1人力资源规划的内涵与程序;4.1人力资源规划的内涵与程序;4.1人力资源规划的内涵与程序; 4.2人力资源需求预测 ;4.2人力资源需求预测;4.2人力资源需求预测;4.2.2人力资源需求预测的定量方法 人力资源需求预测的定量方法也有多种，主要有：工作负荷预测法、成本分析预测法、发展趋势分析预测法 、回归预测法等。;4.2人力资源需求预测;4.2人力资源需求预测;4.2人力资源需求预测;4.2人力资源需求预测;4.2人力资源需求预测;4.3人力资源供应预测;4.3人力资源供应预测;4.3人力资源供应预测;4.3.2人力资源外部供应预测 当组织内部供应不能满足人力资源需求时，就必须到组织外部寻找可以供应的资源。 外部供给预测是一种宏观资源环境分析，一般通过三种途径： 一是关注每年有关学校毕业生的人数及其专业方向； 二是各地劳动力市场的情况及其公布的统计资料。 三是该组织的外部形象塑造与所处环境中可以直接利用的人员素质、数量。 ;4.4 人力资源战略规划; 4.4.1人力资源战略规划的含义与公共部门战略的确立 2.公共部门战略的确立 明茨伯格等将十种不同的战略思维方式归纳为战略形成的十大流派：设计学派、计划