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- 2020-08-28 发布于广东
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小 结 总而言之,护士长在群体人际关系的建立与协调中占主导地位,应经常不断吸取教训,总结经验,善于沟通,协调好各方面的人际关系,建立良好的医患、护患关系、辅助科室、后勤、器械维修等系统的关系,使各方面均处于良好的运转状态,这样才能提高效率,取得事半功倍的效果。 * * 2、其次是尊重、信任、支持下属,让他们参与管理,充分发挥他们的积极性、创造性。同时既要善于用人,又要善于培养人,关心下属,给予他们学习深造提高的机会。这样才能最大限度地调动人的内在积极性,达到合理地调节人与人之间的关系。 * 3、要有较为高超的解决问题的能力。 一类是经常性护理业务。通过健全护理规章制度,严格执行规章制度,使之规范化。要求护理人员有良好的职业道德和高度的职业责任感。 二类是非常性业务。意外事件的处理、专业建设、护理技能的提高等等是管理工作的重点,是保证工作的及时性、预见性及良好的效应的根本。 * 4、善于管理时间 --ABC时间管理法 核 心: 专注关键因素,解决主要矛盾,保证重点工作,兼顾全面,有效利用时间,提高工作效 * 具
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