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京东新员工培训 篇一：京东商城新员工入职培训需 求调查问卷 京东商城新员工入职培训需求调查 可卷 您好，首先欢迎您成为京东商城大 家庭新的成员！为了了解您对企业新员 工的看法和您本人对培训的需求，以便 进行准确的分析，从而更好地完善公司 的工作，调研结果将是公司制定未来培 训方案的重要依据。 调查问卷也为您提供了一个能表达 您自己的建设性意见的平台，通过问卷 的结果，更能支撑和服务业务部门。 可编辑 此次调查问卷采用匿名方式进行， 大约需要您抽出5分钟时间完成本问卷, 恳请您坦率而自由地发表意见，非常感 谢您的合作与支持！ 1、 您的性别 。女 。男 2、 您的年龄 O 22岁以下 O 22-25 岁 O 26-30 岁 O31-35岁 O 35岁以上 3、 您正在攻读或已获得的最高学位 O初中及以下 O高中及中专 。大专 。大学本科及以上 4、 您认为，培训对于提升工作效率、 促进个人职业发展能否起到实际帮助作 用，您是否愿意参加培训？ O非常有帮助，希望多组织各种培 训 。有非常大帮助，乐意参加 。多少有点帮助，会去听听 。有帮助，但是没时间去听 O基本没什么帮助，不会参加 二、培训内容 5、 您认为速递物流企业新员工培训 的合理时长 O一天 O三天 O五天 o—周或以上 6、 您希望师资培训来源 O内部讲师 。各部门经理 。外部培训机构讲师 O副总、总经理 7、 您认为以下哪个因素对于公司培 训工作的展开效果影响最大 。领导的重视程度 O员工的培训参与意识 O培训方式和手段 。培训时间的安排和时长 O培训组织与服务 。培训内容的实用性 O培训讲师的授课水平 O培训效果的跟进 O其他 8、 您认为个人新员工培训需求重点 在于哪些方面（多选题） O企业文化 。公司制度 O业务知识 。岗位技能 O职业道德 O其他 9、 您认为企业文化方面需要注重哪 些（多选题） 。企业发展 O企业现状 O企业发展目标 O企业体制 。其他 10、 您认为企业制度方面应注重哪 些（多选题） O企业的薪酬财务制度 O企业规章 O员工职业生涯规划 O企业管理制度 。其他 11、 您认为业务知识应注重哪些方 面（多选题） O业务流程 O业务种类 O速递法律法规 。单项业务的概念与知识 。速递物流安全生产知识 。其他 12、 岗位技能方面，您认为应注重 哪些方面的培训（多选题） O业务操作技能 。业务系统操作方面 。计算机应用方面 O公文写作方面 O速递物流营销基础知识和概念 。其他 13、 职业道德方面，您认为哪些方 面比较重要（多选题） O企业人应具备的职业道德 。职业道德与企业发展、自身发展 方面 O道德的内涵 O道德与职业道德的关系 O其他 14、通用技能方面，您目前最需要 哪些培训（多选题） O办公软件 O沟通技巧 o时间管理 O商务礼仪 O高效团队训练 O压力调整与情绪管理 。新员工职业化认知和素质训练 。其他 15、 您认为评估培训效果应采用哪 种方式 O培训结束后考试并发放相关证书 O培训评估问卷调查 O培训报告心得 O受训者直接主管或同事评价 三、开放性问题 16、 您对新员工培训还有哪些建 议？或者您还期望学到哪方面知识？ （开放性） 篇二：典型案例京东培训体系大揭 密 典型案例京东培训体系大揭密 200%勺年均增长速度，几乎创造了 国内电商行业的吉尼斯纪录。可是如此 惊人的成绩并不能使京东满意，因为京 东要做世界的京东。对京东而言，踏上 国际征程的途中，最重要的是以京东的 发展速度培养、成就具有京东范儿的京 东人。2013年年底，“消失” 了 4个月 的刘强东重新出现在公众视野里。这一 次，他满心欢喜地向媒体宣告，“我们 前三季度总体实现了微利，没有任何的 亏损。”这意味着京东快速奔跑不再有 负担。2014年，京东要开始实现更大的 梦想——做世界的京东。 早在2013年，京东按其一贯“先人 后企”的节奏部署了培养国际范京东人 的人才战略。2月，首次启动圆桌式人才 盘点，梳理出企业的国际版使命、愿景 和价值观，发布京东人才观。10月，高 层远赴美国选聘第一届国际管培生。同 时，创新京东TV、京东talk等培训方式， 搭建大学习平台，提供更大的舞台，帮 助京东人快速成长。 京东人 京东致胜的“法宝” “社会上符合京东价值观的人可能 只有10%，而我们需要从这10%的人中 再挑选出10%的精英，邀请他们加入。” 京东首席人力资源官兼法律总顾问隆雨 强调说，尽管应聘者非常优秀，但只要 他曾经有过与京东价值观相悖的行为， 京东绝不会为它打开希望之门。这是京 东HR坚守的原则，同时也是京东之所 以能在纷繁复杂、群雄并起的电商角逐 中脱颖而出、独具一格的原因 拥有 共同价值观的京东人。 梳理京东价值观，开放式人才盘点 2012年12月，京东启动了