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1、岗位关系流程乌龟图
2,岗位职能主要是制定公司人力资源的战略规划并督促执行,建立畅通的沟通渠道和有效 的激励机制,确保本组织能够配合公司的核心价值观的推进和公司的稳定发展。
具体有几个方面的工作内容:
工作项目
分值
子项目
分值
权重
备注
一、规划
10
1、人事需求规划
6
6%
2、人事费用预算
4
4%
二、具体建制 完善
60
3、招聘与配置
9
9%
4、培训与发展
9
9%
5、绩效与激励
12
12%
6、薪酬与福利
6
6%
7、员工关系
6
6%
8、信息化推进
6
6%
9、工作环境优化
6
6%
10、员工满意度
6
6%
三、沟通和联 络
15
11、内部畅通的沟通交流渠道
9
9%
12、外部有效的联系
6
6%
15
13、成木费用控制
6
6%
四、成本控制
14、意外事件处理
9
9%
小计
100
100
100%
3,人事总监的素质模型(暂用表格列示)
素质项目
分值
子项目
分值
自测分值
备注
一、自我管理能力
30
1.1专业知识和技能
8
1.2自信和自控技能
10
1.3分析式思考和主动性
12
二、人际关系能力
30
2.1信息收集
6
2.2团队合作和培养他人
12
2.3沟通和影响力
12
三、组织领导能力
40
3.1组织驾驶能力
12
3.2学习和融合能力
13
3.3大局观和领导能力
15
小计
100
100
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