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客户报备制度
一、目的:为了减少跨区域销售时相同产品多重报价, 同一客户多方维护, 造成公司资源重复投入、 浪费等问题,维护市场和价格的稳定。
二、客户范围: 针对于新客户、新项目。
三、适用对象:
四、报备类型:
1、 客户维护基本原则:
正常维护:销售人员根据所获得的市场信息, 通过沟通与维护, 录入 CRM 客户关系管理系统, 及时进行追踪,并做定期回访。
该客户已经询过价格,并由销售员记录在 CRM 系统中,如果此客户再去别处询价,采取先到 先得原则,以最先记录入 CRM 系统者优先。
严格按照报价体系报价,需要采取低价策略竞争时,必须先按照“特价申请”呈报审批,经审核 批准之后,再给客户报价格。
2、跨区域客户报备原则: 公司基本采取客户属地优先原则, 即客户由所在地的区域负责管理, 严禁跨区域销售。 若本地客户
外地采购造成跨区域销售时,必须先进行报备,无充分理由和报备的,不允许跨区域销售。
符合以下三个条件者,可以申请跨区域报备:
设计院或集团型公司, 统一进行新产品的设计,造成跨区域销售(此前已形成采购历史的产品 除外);
统一招标,分别采购的情形;
甲方使用,由乙方代购的情形。
由以上三种情况造成的跨区域销售,且各分支机构均有采购权时,填写【客户报备申请表】 ,注明 各地分权机构的详细情况,以申请保护。
备注:
2.3.1 客户某地的分支机构, 公司早有销售人员为其服务, 如果在半年内有维护记录和产生订单者, 此分支机构仍归属原销售员。
集团型客户,分支机构之间互不相连,且各自拥有独立的采购权,不在此规则范围之内,采 取客户属地优先原则
3、项目报备原则:
3.1 对于 5 万元以上的重大信息和项目,须填写【客户报备申请表】至市场部报备。
项目信息需填写清楚, 包括此项目涉及到的跨地域中间客户,以免造成重复销售,其他区域销 售人员,可以按申请单上的协助请求,进行配合工作。
五、报备方式:
1、 查询新旧客户信息,请至市场部统一查询,以免重复维护客户,如没有至市场部查询或报备, 发生几人同时维护同一个客户者,依惩罚措施进行处罚。
2、【客户报备申请表】经本部门部长审核以后,以书面形式传真、邮件至市场部,市场部经过审 查确认,以邮件、公告、短信等形式通知南、北销售部、工程部、国际部、罗杰卓越。
六、保护措施
受到保护的客户,其他销售人员不得以任何理由对该客户进行公司产品的报价、销售,否则, 视为 内部恶意竞争,依惩罚措施进行处罚。
七、保护期限
1、普通客户的保护:各销售部依据自己的实际情况进行设置,充分运用 CRM “公共客户池”功能进
行管理。
2、 大客户及项目报备保护期限:半年,半年之后,销售员重新提交客户维护进展情况报告,市场 部根据情况酌情延缓 3个月。9 个月之后,此客户与项目信息,不是跨区域的,由本部部长进 行重新分配,对于跨区域的信息,由总经理进行重新分配。
八、惩罚措施
如未进行客户查询与客户报备,确定为恶意竞争情节者,罚款 200-500 元/次。
市场部全面负责监督各销售部门的客户维护和订单情况,并对客户报备产生的纠纷,依据此制度,
经过协商与调查,收集相关信息,呈报总经理决定归属权,并协同人力资源部,执行相关的惩罚
措施。
本制度开始执行日期:自 XXXXXXXXX 起执行。
附件:【客户报备申请表】
编制:市场部 批准:
日期:
客户报备申请表
请认真填写【客户报备申请表】 ,以便及时保护,填写完毕,请经本部部长审核之后,发送至市场部备案。
项目名称
申请人
申请日期 申请部门
参与此项目的中间客户信息(或大客户的分支机构)
客户名称1
联系人
电话
客户名称2
联系人
电话
客户名称3
联系人
电话
项目信息
最终客户名称
联系人
姓名: 职务: 联系方式:
行业
应用
产品型号1
数量
报价
产品型号2
数量
报价
预计面价总额
预计折扣
最低折扣
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