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商品管理 货品管理定义 货品 上市 货品管理订货环节 货品 上市 货品管理订货环节 拆分指标 核算经营 平衡点 制定业绩计划」匚终端计划】预定采购量 促销计划 品类占比 历史销售 上下占比 历史销售总结 分析 月份占比 新旧货销售比例 进入订货环节 价格占比 设定采购商品 流失率趋势分析 结构、数量 品类占比了 市场升降预测 有库存 上下占比 有效库存分析 月份占比 价格占比 数据 分析 决策 货品管理-订货环节(表格展示) 售计IL上如皇13 31年候管计(1是上m1 常a 2012年放冬“卡奴边路”销按“价格段”统计 孤眠4 會 按货品销售月份统计 销售时间 货品管理-订货环节(表格完善部分) 品类占比 历史销售 上下占比 历史销售总结 分析 月份占比 新旧货销售比例 价格占比 设定采购商品 流失率趋势分析 结构、数量、 品类占比 市场升降预测 现有库存 上下占比 有效库存分析 月份占比 价格占比 货品管理货品分配环节 货品 上市 货品管理货品分配原则 店铺分类级别名 各款的分配 A类店(主力盈利店)基本款+主力款+促销款+试 销款 B类店(普通店) 基本款+主力款+促销款 C类店(折扣店)基本款+促销散+折扣款 各款在店铺中的分配比例 以A类店为例子 基本款主力款形象款促销款试销款 卖场比例55%30%5%5%5% 销售比例40-45%50%5%5-3%5%-0% 根据SKU总量,便可以算出店铺各款的件量 货品管理-上市规划(生命周期) 货品 上市