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初级人力资源管理帅教学大纲 一、 课程信息 名称：初级人力资源管理帅 课时：48 二、 课程内容 1、 人力资源管理基础知识 能够运用相关独立技能完成或协作处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开 发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等各方面的日常生活。 2、 专业能力培训 掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关 系管理等专业知识，并熟悉相关知识的脉络体系。 三、 课程目标 通过对学员的理论培训及实操训练，使学员能够为人力资源规划提供支持， 为 招聘和配置提供各项服务，能够独立承担绩效管理和薪酬管理的日常工作， 能够 熟练地处理劳动关系基础事务。 四、教学内容 课程内容 主要内容 课时 讲 练 第一章 人力资源管理基础 知识 1、 旁动经济学 2、 力欧法 3、 现代企业管理 4、 管理心理与组织行为 5、 人力资源升发与管理基本要求 8 8 第一章 人力资源规划主要 内容 1、 工作岗位分析与设计 2、 企业力曲正贝菅理 3、 人力资源管理制度规划 4、 人力资源费用预算的审核勺支出控制 8 5 3 第三章 人员招聘与配置 1、 员工招聘活动的实施 2、 员工招聘活动的评估 3、 人力资源的有效配置 4、 劳务外派与引进基本要求 8 5 3  第四章 培训与开发 1、 培训管理 2、 培训方法的选择 3、 培训制度的建立与推行基本要求 6 4 2 第五章 绩效管理 1、 绩效管理系统的设计、运行和开发 2、 绩效管理的考评方法与应用 6 4 2 第八章 薪酬管理 1、 薪酬制度的设计 2、 工作岗位评价 3、 人工成本核算 6 4 2 第七章 劳动关系的调整方 式 1、 劳动关系的调整方式 2、 集体合同制度 3、 用人单位内部劳动规则 4、 企业民主管理制度 5、 工作时间与最低工资标准 6、 妇安全卫生管理基本要求 6 4 2 合计 48 34 14 五、考核评价 考核方式突出技能培养，侧重理论与实操相结合。 ）丁与 项目 权重 备注 1 理论 40% 考勤50卿堂提问50% 2 实操 40% 实操50%现场问答50% 3 考试 20% 理论闭卷考试 4 总评 100% 60为合格，满分100 初级人力资源管理帅 培训计划 一、 指导思想 1、 以国家职业标准为依据，培养合格的人力资源管理帅。 2、 坚持理论与实践相结合，突出职业技能训练。 3、 紧密结合行业实际需求，注意学员素质的全面提高。 4、 体现现代科学技术的发展，突出教学的科学性、先进性和实用性。 二、 培训时间 8天 三、培训教材 《人力资源管理》 课程内容 主要内容 课时 第一章 人力资源管理基础 知识 6、 劳动经济学 7、 力欧法 8、 现代企业管理 9、 管理心理与组织行为 10、 人力资源升发与管理基本要求 8 第一章 人力资源规划主要 内容 1、 工作岗位分析与设计 2、 企业力曲正贝菅理 3、 人力资源管理制度规划 4、 人力资源费用预算的审核勺支出控制 8 第三章 人员招聘与配置 1、 员工招聘活动的实施 2、 员工招聘活动的评估 3、 人力资源的有效配置 4、 劳务外派与引进基本要求 8 第四章 培训与开发 4、 培训管理 5、 培训方法的选择 6、 培训制度的建立与推行基本要求 6 第五章 绩效管理 3、 绩效管理系统的设计、运行和开发 4、 绩效管理的考评方法与应用 6 第八章 薪酬管理 4、 薪酬制度的设计 5、 工作岗位评价 6、 人工成本核算 6  第七章 劳动关系的调整方 式 7、 劳动关系的调整方式 8、 集体合同制度 9、 用人单位内部劳动规则 10、 企业民主管理制度 11、 工作时间与最低工资标准 12、 顷安全卫生管理基本要求 6 合计 48 欢迎您的下载,资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求